義烏，有全國最大的飾品批發(fā)商城國際商貿(mào)城，國內(nèi)外客商紛至沓來，交易額2000萬，占全世界飾品交易量的百分之六十。然而，人們只看到飾品美麗的一面，另一面卻是加工過程中的嚴(yán)重污染。2013年開始，義烏市委市政府以“五水共治”為突破口，開展聲勢浩大的環(huán)境治理活動，對非工業(yè)功能區(qū)范圍內(nèi)無證、無照、無稅等低、小、散工業(yè)企業(yè)進(jìn)行地毯式排查，包括三合一的工廠，實(shí)行整治一批、搬遷一批、關(guān)停一批的“三個一批”分類處置原則。

        自義烏開展治理行動以來，上千家臟亂差的“多合一”生產(chǎn)加工飾品小作坊被關(guān)閉，一度引起了國際商貿(mào)城飾品經(jīng)營戶的熱議。

       很多飾品老板仍然支持整個治理行動，他們認(rèn)為，這樣的治理行動有利于義烏飾品企業(yè)好好地反思現(xiàn)在的生產(chǎn)狀況。目前，全球產(chǎn)能過剩，義烏小商品不走品牌、品質(zhì)路線，一味地追求量的增加，已經(jīng)無益于市場競爭。應(yīng)該學(xué)習(xí)新加坡，學(xué)習(xí)中國香港，積極做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，小商品也要加強(qiáng)創(chuàng)新，做好品牌提升，才能讓義烏市場走得更遠(yuǎn)。他們認(rèn)為這樣的治理行為其實(shí)在更深的層面上，也能有力促進(jìn)義烏企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)只有靠技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品附加值才是最好的出路，才最具有競爭力。