據(jù)說，位于春晗路的“芬莉集團”自新廠區(qū)運行以來，安全生產(chǎn)責任事故一直為零。作為一個針織制造類企業(yè)，這是挺不容易的。在介紹做法時，該公司的保衛(wèi)科科長吳旭日講，其中很關鍵的一點是員工安全意識的提高，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　可以說，這個轉(zhuǎn)變中濃縮了“芬莉集團”抓安全生產(chǎn)工作的態(tài)度和決心�！捌桨卜依�、效益芬莉、幸福芬莉”，是該企業(yè)所倡導的經(jīng)營理念。從字里行間可以理解為：諸事平安為首，安全出效益，只有兩全其美才能稱為幸福。

　　“危言聳聽”提高員工安全意識

　　前些年，由于安全生產(chǎn)意識淡薄等原因，我市一些企業(yè)或多或少發(fā)生過不同程度的安全生產(chǎn)責任事故，甚至出現(xiàn)了多人傷亡事故。教訓是慘痛的，也是深刻的。痛定思痛，在市委市政府的高度重視下，2007年以來，我市開展了規(guī)模和力度空前的安全生產(chǎn)大檢查大整治系列活動。數(shù)年過去了，雖然目前全市各大生產(chǎn)經(jīng)營單位還存在許多隱患，但業(yè)主、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識普遍得到了提高。

　　據(jù)了解，上世紀八九十年代出生的這個群體，是現(xiàn)在外出務工群體中的一個主力軍，和吃苦耐勞、勤儉節(jié)約的父輩相比，他們個性鮮明，喜歡追求新鮮事物。吳旭日舉了個例子，公司規(guī)定上班后生產(chǎn)車間員工無論男女一律要戴工作帽、不能穿拖鞋和細高跟鞋，但幾位年初新進的年輕員工就“不服管”，依舊我行我素。

　　針對此類現(xiàn)象，公司對新進員工專門進行培訓教育，以圖片展板的形式，向大家展示那些頭發(fā)卷到機器里連帶頭皮被掀、由于被板車壓到而腳骨斷裂等發(fā)生在其他企業(yè)車間中的案例。再加上公司平日里晨會上的三令五申，以及現(xiàn)場管理員、班組長、車間主任的三級檢查，新員工的安全意識漸漸變得從無到有、從有到強。前幾日，公司員工宿舍某房間發(fā)生起火現(xiàn)象，住在隔壁的員工魏某發(fā)現(xiàn)后，第一時間參與滅火搶險。很快，火就被撲滅了，魏某也因此受到公司的嘉獎。

　　盡力保障員工的“后院”安全

　　據(jù)了解，“芬莉集團”現(xiàn)有員工1000多人，其中，來自河南、四川、湖北等省份的占大多數(shù)。這些年，員工攜帶老人或小孩進廠務工的現(xiàn)象日趨普遍。如何既能滿足他們一家子在一起的天倫之樂，又能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，是不少企業(yè)亟須解決的現(xiàn)實問題。

　　“芬莉集團”的做法是與員工簽訂《員工家屬安全管理責任書》。該責任書明確規(guī)定，凡員工帶家屬(含未成年子女、老人及其親屬)借(留)住、逗留公司的，必須第一時間到公司保衛(wèi)科登記備案，并與公司簽訂《公司生活區(qū)安全管理責任書》、辦理臨時出入(居住)證。該責任書涉及10多項內(nèi)容，其中有提到“員工家屬只限在公司生活區(qū)范圍內(nèi)活動，嚴禁將家屬帶入生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、工地等公司危險地段；嚴禁帶入限制進入?yún)^(qū)域和其他非生活區(qū)域”。

　　隨著暑假的到來，不少留守老家的“小候鳥”們陸續(xù)來到父母身邊。由于父母大多要上班，無暇顧及他們，孩子們要不偷偷往車間跑，要不到外面玩耍，既影響大人的工作，又不安全。為此，這幾年的暑假，公司都在二樓的“職工之家”開辟員工子女活動場所，并專門出錢聘請兩位老師負責現(xiàn)場管理，凡公司員工的子女，不分年齡、性別均可免費參加。此舉大大解決了員工的后顧之憂，讓他們能更安心、放心地上班。