活動(dòng)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部靜下心來，沉下身去。“用腳步丈量民情，以真心傾聽民聲”，切實(shí)“增進(jìn)與百姓的感情、增強(qiáng)心中百姓的分量、拉近與百姓的距離”，真心誠(chéng)意幫助解決實(shí)際問題，受到基層群眾的普遍歡迎。活動(dòng)結(jié)束后，每位領(lǐng)導(dǎo)干部都撰寫了蹲點(diǎn)調(diào)研的感悟和體會(huì)，現(xiàn)擷取部分市級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)街部門領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研體會(huì)文章進(jìn)行刊登，以饗讀者。

　　副市長(zhǎng)、佛堂鎮(zhèn)黨委書記毛湘宏

　　4月29日下午2點(diǎn)，我到佛堂鎮(zhèn)聯(lián)盟、聯(lián)群兩個(gè)行政村進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研。到佛堂工作時(shí)間不長(zhǎng)，選取兩個(gè)偏遠(yuǎn)行政村開展調(diào)研，也是全面掌握佛堂農(nóng)村情況的好機(jī)會(huì)。臨行前，我抓緊做了一些功課：聯(lián)盟、聯(lián)群行政村地處佛堂西南山區(qū)，村里老人將兩個(gè)村合稱為平望村，其中聯(lián)盟村人口350戶809人；聯(lián)群村人口324戶727人，無外來人口，百姓熱情好客、民風(fēng)淳樸。

　　到達(dá)平望村后，我深深被這里美麗的自然風(fēng)光所吸引；但轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)全村，發(fā)現(xiàn)村內(nèi)破舊房屋較多，其中不乏常年失修而倒塌的。走訪時(shí)，老百姓告訴我，聯(lián)盟、聯(lián)群危舊房拆除開展較早，已拆除了近百戶7000多平方米，其中36戶需另行安置，相關(guān)農(nóng)戶要求建設(shè)三層半新房，因此需留足10米日照間距，導(dǎo)致無法全部落地而擱置至今。

　　另外，還需編制村莊總體規(guī)劃，人均100元共15萬元的規(guī)劃費(fèi)用，對(duì)于兩個(gè)幾乎沒有集體經(jīng)濟(jì)的行政村來說是一筆不小的負(fù)擔(dān)。經(jīng)初步調(diào)研商定，依據(jù)《義烏市農(nóng)村“空心村”改造實(shí)施辦法》，對(duì)36戶農(nóng)戶進(jìn)行局部規(guī)劃，以節(jié)省規(guī)劃費(fèi)用，同時(shí)建議在滿足需求前提下，降低建房高度，便于適當(dāng)縮小間距，從而實(shí)現(xiàn)安置落地。對(duì)此我想，農(nóng)村要發(fā)展，因地制宜是關(guān)鍵。

　　之后，我與兩個(gè)村的黨員干部進(jìn)行了座談，了解到平望有優(yōu)質(zhì)的旅游資源，平望西瓜、黃花梨在義烏也有較高的知名度；但是由于地勢(shì)較高，環(huán)村道路還未硬化，修路已成村兩委和村民的迫切期望，但薄弱的集體經(jīng)濟(jì)，使其成為一塊心病，座談中干部們說的最多的還是希望鎮(zhèn)政府給予更多補(bǔ)助。

　　確實(shí)，農(nóng)村要轉(zhuǎn)型，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是重點(diǎn)，需加大政策傾斜，但“授之以魚，更要授之以漁”。平望兩個(gè)村擁有悠久的歷史傳承，秀麗的自然風(fēng)景和豐富的農(nóng)業(yè)資源。因此組建西瓜經(jīng)濟(jì)合作社，打造“平望西瓜”品牌，建設(shè)田桑干山自行車游步道，充分利用好山好水，才是壯大兩村集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效之舉。

　　晚上，我隨機(jī)夜訪了村內(nèi)幾家農(nóng)戶，通過走訪，對(duì)基層百姓生活和困難有了更為直觀、更為深刻的認(rèn)識(shí)。如聯(lián)盟村老村委主任宋連燈擔(dān)任了多年的村干部，在村內(nèi)威望高，思想覺悟強(qiáng)，夫妻兩個(gè)至今仍居住在一間冬冷夏熱的小平房里。前年在自家門口搭了一間堆放雜物的簡(jiǎn)易棚，“三改一拆”號(hào)召一下，老宋就主動(dòng)把它拆除了；村民朱仙華患嚴(yán)重的風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎，獨(dú)自拉扯大了五個(gè)子女，高昂的醫(yī)療費(fèi)用和子女養(yǎng)育費(fèi)用讓這個(gè)守寡多年的婦女家徒四壁，但在她的臉上看不到一絲對(duì)生活的悲觀；村民宋榮生一家至今住在低矮的泥坯房里，妻子兩次中風(fēng)，治療費(fèi)用讓一家子沒有閑錢改善住房。

　　蹲點(diǎn)調(diào)研轉(zhuǎn)眼結(jié)束，但讓我體會(huì)頗多，感觸深刻。義烏以及佛堂經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了全面快速發(fā)展，但山區(qū)群眾生活依然艱苦，迫切需要加大扶貧力度。下一步，我將會(huì)同鎮(zhèn)相關(guān)科室，再次深入到平望兩個(gè)村，調(diào)研解決百姓關(guān)心的實(shí)際問題�；貋淼穆飞衔乙恢痹谒伎�，如何讓“平望西瓜”和“山區(qū)黃花梨”，這兩個(gè)頗具特色的農(nóng)產(chǎn)品走出大山，如何帶領(lǐng)村民走上致富路。我們要做的工作還很多很多。

　　市政協(xié)黨組成員、副主席龔有群

　　近日，按照市委統(tǒng)一安排，我到城西街道深塘塢村蹲點(diǎn)調(diào)研，先后走訪村兩委干部、老黨員、村民代表以及困難群眾等，進(jìn)村入戶議村事、聽民聲，拉家常、增感情。并通過召開村兩委干部、部分村民代表座談會(huì)，以及村兩委干部、全體黨員會(huì)議等形式，深入宣講黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣泛聽取意見，查找問題，反對(duì)“四風(fēng)”，共謀發(fā)展大計(jì)。

　　城西街道深塘塢村地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，從蹲點(diǎn)調(diào)研情況看，該村群眾最大的愿望、最迫切的要求，就是加快異地奔小康，下山脫貧，重點(diǎn)解決住房問題；最大的困難是多數(shù)群眾以打工為生，收入不高，積蓄不多，建房普遍缺資金。據(jù)調(diào)查，全村81戶農(nóng)戶170名村民中，有70%左右的農(nóng)戶銀行可幫助貸款，籌到建房成本價(jià)的70%，另外30%的農(nóng)戶還是資金困難，即使銀行可以100%可貸款，也無還款能力，甚至有15戶左右的農(nóng)戶每套交3萬元押金都有困難。

　　能否盡最大的努力幫助群眾解決住房困難，是群眾最關(guān)心、最關(guān)注、最憂慮的問題，是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)我們黨組織和各位領(lǐng)導(dǎo)干部能否真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉、讓老百姓滿意的一次考驗(yàn)，也是貫徹落實(shí)夏寶龍書記提出“四個(gè)捫心自問”，體現(xiàn)“我是誰，為了誰，依靠誰”最好的檢驗(yàn)。

　　在調(diào)研中，我們堅(jiān)持走群眾路線，緊緊依靠群眾，十分尊重群眾的首創(chuàng)精神，在堅(jiān)持現(xiàn)行政策，不損害國(guó)家、集體、個(gè)人利益的前提下，積極引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。尋找竅門科學(xué)干，在尊重群眾自愿，尊重市場(chǎng)規(guī)則和公平公正的前提下，加強(qiáng)村兩委服務(wù)管理，采取村民內(nèi)部通過余缺調(diào)劑等行之有效辦法，得到了干部群眾的支持和擁護(hù)，解決了多數(shù)群眾建房資金難題。

　　通過蹲點(diǎn)調(diào)研，感受最深刻的有兩條：第一，群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，必須面向群眾，走群眾路線，深入到基層、到農(nóng)戶中去，聽民聲、察民情，才能真正了解基層群眾所思、所盼、所憂、所急，把群眾工作做實(shí)、做深、做細(xì)、做透，才能真正體現(xiàn)情為民所系。第二，群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，必須面向群眾，緊密聯(lián)系實(shí)際，把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益引導(dǎo)好、保護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好，這是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)最根本的要求。努力做到對(duì)下負(fù)責(zé)與對(duì)上負(fù)責(zé)一致，對(duì)群眾負(fù)責(zé)就是對(duì)黨負(fù)責(zé)，尊重群眾的首創(chuàng)精神，真正做到一切依靠群眾，一切相信群眾，一切為了群眾，真正做到權(quán)為民用，利為己所謀，與群眾共商發(fā)展大計(jì)，與群眾心連心。

　　市婦聯(lián)黨組書記、主席吳丹

　　4月26日，我到赤岸鎮(zhèn)上吳村、神壇村等地蹲點(diǎn)調(diào)研，了解當(dāng)?shù)貗D女從事來料加工情況。29日，到上溪鎮(zhèn)走訪調(diào)研，到上樓宅村、王村及東余村等地了解城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)、農(nóng)村婦女工作、來料加工等情況。

　　在調(diào)研過程中，通過與村兩委干部、村婦代會(huì)主任、來料加工經(jīng)紀(jì)人及加工婦女等談心交流，了解他們的所思、所想、所需，覺得收獲頗大。根據(jù)兩天兩地的走訪調(diào)研情況，感到農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展中目前還存在以下幾個(gè)問題：

　　一是部分群眾對(duì)城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚政策的認(rèn)識(shí)上還有偏差。比如上溪鎮(zhèn)上樓宅村屬于鎮(zhèn)區(qū)，目前已確定啟動(dòng)新社區(qū)集聚建設(shè)，據(jù)村兩委干部反映，還有一部分村民認(rèn)為集聚建設(shè)住房造價(jià)較高難以承受、而目前房屋售價(jià)或租金均不理想；認(rèn)為目前村民生活方式適合有天有地的房屋，對(duì)住高樓不習(xí)慣、不適應(yīng)，對(duì)集聚建設(shè)政策不理解、不支持，對(duì)村里未抓住之前舊村改造政策時(shí)機(jī)而對(duì)村干部頗有怨言。

　　二是上溪等鎮(zhèn)郊村農(nóng)民土地被征用后，村民對(duì)就業(yè)增收的愿望比較迫切，村民的就業(yè)渠道和增收途徑需要政府部門幫助開拓。

　　三是部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的問題比較突出，影響村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共事業(yè)等投入。赤岸、上溪等地的一些偏遠(yuǎn)山村，村集體經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期較薄弱，村干部想改變現(xiàn)狀心有余而力不足。

　　針對(duì)蹲點(diǎn)調(diào)研中了解到的問題，我想從婦聯(lián)工作的角度，從這幾個(gè)方面去努力做好工作：

　　一是通過鎮(zhèn)街婦聯(lián)、社區(qū)婦聯(lián)、村婦代會(huì)等婦女組織、婦女干部，廣泛宣傳城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)的政策優(yōu)勢(shì)，幫助村民消除顧慮，引導(dǎo)村民以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來理解、支持、參與城鄉(xiāng)新社區(qū)集聚建設(shè)。

　　二是積極為農(nóng)村婦女搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，促進(jìn)失地農(nóng)民、低收入群體增收。主動(dòng)對(duì)接人力社保等部門，加大對(duì)失地婦女、低收入婦女、有創(chuàng)業(yè)意愿婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)力度，促使她們轉(zhuǎn)變觀念，提升就業(yè)技能，積極主動(dòng)地就業(yè)增收。以電子商務(wù)、來料加工為重點(diǎn)，搭建一些創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái)，發(fā)揮好十大來料加工基地、婦女電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)基地、女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)等陣地的帶動(dòng)、引領(lǐng)作用，深化崗村結(jié)對(duì)，送信息、送培訓(xùn)、送技術(shù)上門；同時(shí)努力爭(zhēng)取上級(jí)婦聯(lián)的培訓(xùn)、補(bǔ)助等機(jī)會(huì)，優(yōu)先幫助偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村培育一批經(jīng)紀(jì)人、女電商，多渠道幫助農(nóng)村婦女就業(yè)增收，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。

　　三是發(fā)揮好農(nóng)村基層?jì)D女組織的作用，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力。加大對(duì)基層?jì)D女干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，提高業(yè)務(wù)能力水平。樹立上吳村黨支部書記成美仙等優(yōu)秀農(nóng)村婦女干部的典型，推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)一些基層?jì)D女喜聞樂見的活動(dòng)載體，提高基層?jì)D女工作的影響力。

　　市綜合行政執(zhí)法局黨委書記、局長(zhǎng)駱西良

　　4月24日凌晨2點(diǎn)多，天還沒亮，我就早早起床準(zhǔn)備參加當(dāng)一回環(huán)衛(wèi)工人。3點(diǎn)鐘左右，我來到了自己的責(zé)任路段化工路，看到已有環(huán)衛(wèi)工人陸續(xù)開始一天的清掃工作。我也加入到他們的隊(duì)伍，邊清掃邊交流，了解他們工作、家庭和生活情況。化工路上總體還比較干凈，但一些花店、夜宵燒烤飲食店附近有成堆的垃圾，散發(fā)出陣陣酸臭味，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人清掃保潔造成很大壓力。掃完化工路，我又到位于詞林小區(qū)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，詳細(xì)了解垃圾裝廂轉(zhuǎn)運(yùn)的過程，與垃圾運(yùn)輸車輛駕駛員進(jìn)行交流。最后，我到福田社區(qū)的兩個(gè)公廁進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，了解掌握公廁的管理情況，并與公廁管理員進(jìn)行交流。通過體驗(yàn)環(huán)衛(wèi)工作，我有以下四個(gè)方面的感悟：

　　一是要更多地關(guān)心環(huán)衛(wèi)工人工作和生活。環(huán)衛(wèi)工人起早摸黑，頂酷暑冒嚴(yán)寒，風(fēng)里來雨里去，但每月的工資還不到2000元，他們的工資待遇與所付出的勞動(dòng)是明顯不匹配的。我作為他們的領(lǐng)導(dǎo)，有責(zé)任和義務(wù)去更多地關(guān)心他們的工作和生活，盡可能地幫助他們減輕工作壓力，盡最大努力為他們?nèi)��?zhēng)取提高工資待遇。

　　二是要更好地為環(huán)衛(wèi)工作提供執(zhí)法保障。我在體驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，有的店面裝修時(shí)未進(jìn)行封閉施工，建筑材料、裝修垃圾亂堆亂放，燒烤飲食店面、攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)、垃圾亂扔亂倒的情況較為普遍。從與環(huán)衛(wèi)工人的交流中了解到，環(huán)衛(wèi)工人對(duì)上述行為的勸阻根本沒有效果，有的置之不理，有的惡語相向，甚至有的還威脅打人。因此，我認(rèn)為環(huán)衛(wèi)工作要加強(qiáng)與執(zhí)法的聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮法律的震懾力，對(duì)一些違反市容市貌管理規(guī)定的行為依法進(jìn)行查處，以此來保障環(huán)衛(wèi)工作的有效開展。

　　三是要進(jìn)一步理順環(huán)衛(wèi)工作的體制機(jī)制。目前，我市環(huán)衛(wèi)工作涉及綜合行政執(zhí)法、環(huán)保、建設(shè)、交通和鎮(zhèn)街等多個(gè)部門和單位，都是各管一塊，由于清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)不一、重點(diǎn)不同，影響保潔的整體質(zhì)量。環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作的比例也不高，跟不上市場(chǎng)化形勢(shì)的發(fā)展。另外，環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍龐大，管理壓力大，環(huán)衛(wèi)管理督查考核機(jī)制方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在環(huán)衛(wèi)工作的體制機(jī)制上還有許多需要改革和創(chuàng)新的方面，通過深入調(diào)研，尋求對(duì)策措施，進(jìn)一步理順環(huán)衛(wèi)工作的體制機(jī)制。

　　四是要進(jìn)一步引導(dǎo)全社會(huì)尊重環(huán)衛(wèi)工人。我們還須通過加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，開展志愿者體驗(yàn)等多種形式，進(jìn)一步加深全社會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的認(rèn)知，使環(huán)衛(wèi)工人得到應(yīng)有的尊重。

　　國(guó)際商貿(mào)城黨委書記、管委會(huì)主任傅建民

　　4月下旬，我到聯(lián)系的三鼎商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目工地進(jìn)行了為期兩天的蹲點(diǎn)調(diào)研。除了服務(wù)基層之外，我還希望利用三鼎項(xiàng)目蹲點(diǎn)，達(dá)到管中窺豹的效果，從深層次挖掘出制約金融商務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的一些突出問題，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)施工組織和協(xié)調(diào)工作理清框架。

　　在蹲點(diǎn)的兩天時(shí)間里，我利用一切機(jī)會(huì)，主動(dòng)找項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和一線作業(yè)工人等身處不同崗位的同志作交流。對(duì)他們遇到的困難事項(xiàng)，按照難易緩急程度的不同，一一進(jìn)行落實(shí)。

　　這次蹲點(diǎn)，在給了不同角度審視自我工作的機(jī)會(huì)之余，也讓我就如何更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾有了更深刻的認(rèn)識(shí)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和職業(yè)素養(yǎng)，做一名能謀善斷、能征善戰(zhàn)、能文亦武的全才。

　　第一，要成為一名深入群眾的調(diào)查員。走群眾路線，是我們黨的事業(yè)賴以成功的法寶。因此，我們作任何決策，必須要貼近群眾、依靠群眾，通過深入調(diào)查研究，對(duì)各種可能性都考慮在前，一盤棋進(jìn)行統(tǒng)籌。

　　第二，要成為一名嚴(yán)于執(zhí)行的管理員。作為一個(gè)主管項(xiàng)目建設(shè)的基層單位，我們開展群眾工作的中心任務(wù)，就是要把市委、市政府各項(xiàng)惠民利民的決策部署不折不扣地貫徹執(zhí)行到位。這其中首要的是準(zhǔn)確理解和把握市委、市政府的戰(zhàn)略意圖。改革轉(zhuǎn)型發(fā)展是我市今后一個(gè)時(shí)期的主基調(diào)，相應(yīng)地，我們的中心任務(wù)就是招好商、建好項(xiàng)目，為全市建設(shè)國(guó)際貿(mào)易特區(qū)提供項(xiàng)目支撐。其次是加強(qiáng)過程控制，把項(xiàng)目規(guī)劃、招商、建設(shè)工作的每一步驟、每一階段、每一環(huán)節(jié)都聚焦于放大鏡下，實(shí)行嚴(yán)格、精準(zhǔn)的質(zhì)量管理，把每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)到極致。

　　第三，要成為一名精耕細(xì)作的服務(wù)員。伴隨著資金、技術(shù)等要素的流動(dòng)和優(yōu)化配置，歷史進(jìn)程帶動(dòng)著社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)專業(yè)化分工日趨細(xì)密，與此相匹配的，是人民群眾不斷更新提升的對(duì)政務(wù)服務(wù)精細(xì)化、多樣化和個(gè)性化的需求，它也迫使我們必須向更加專業(yè)、細(xì)致的方向轉(zhuǎn)型，否則，我們將為歷史所淘汰、所掩埋。舉例而言，當(dāng)前的招商引資，全國(guó)各地充分競(jìng)爭(zhēng)，是否具備“一事一議”的政策不再是引資的獨(dú)特賣點(diǎn)，而是一個(gè)招商必備的要素資源。所以，“一企一策”，為企業(yè)提供個(gè)性化的招商服務(wù)，已成為招商引資工作的必修課。由此可見，現(xiàn)代服務(wù)型政府的公務(wù)人員，必須要與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)順應(yīng)群眾需求變化的趨勢(shì)，不斷地提升和積累職業(yè)素養(yǎng)，走專業(yè)化、精細(xì)化服務(wù)之路。當(dāng)然，我們始終要牢記，服務(wù)的對(duì)象永遠(yuǎn)是最廣大的人民群眾。

　　市民政局黨委書記、局長(zhǎng)朱京義

　　調(diào)到民政局工作已半個(gè)多月，對(duì)局里的工作也有了一個(gè)初步了解，局下屬單位也都走了一遍。根據(jù)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)下基層蹲點(diǎn)的要求，結(jié)合走訪下屬單位時(shí)了解的情況，針對(duì)亟待解決的問題，我選擇了軍干所和殯儀館作為調(diào)研蹲點(diǎn)單位。

　　軍干所雖然只有3名正式編制人員，卻擔(dān)負(fù)著全市軍隊(duì)離退休干部的服務(wù)管理工作，整體工作運(yùn)行正常。上次走訪時(shí)，我了解到軍隊(duì)離退休老干部安置宿舍，在2010年時(shí)就被檢測(cè)為“C”危房，需搬遷重建。后市政府專門下達(dá)抄告單，提出在園丁新村旁安排地塊拆建，因抄告單中未明確新建宿舍樓的安置面積，故老干部們一直對(duì)此有爭(zhēng)議，工程也遲遲沒有開工，一拖再拖。鑒于近期奉化發(fā)生了塌樓事件，我即要求軍干所立即請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)宿舍樓再次進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果鑒定級(jí)別為“D”級(jí)，屬危房中的最高級(jí)別，已到了非搬遷不可的地步。想到老干部們的處境危險(xiǎn)，我立即前往實(shí)地進(jìn)行察看，并與老干部們進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。老干部們提出，安置時(shí)應(yīng)當(dāng)比照義烏市舊城改造時(shí)對(duì)縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安置的住房面積情況，每套住房的建筑面積應(yīng)達(dá)到136平方米，而此項(xiàng)指標(biāo)在市政府的抄告單中未予以明確。如果少于這個(gè)面積他們就不接受。

　　一方面是危房隨時(shí)都有倒塌的危險(xiǎn)，另一方面老干部們的要求很難達(dá)到。針對(duì)此情況，決定一方面由軍干所的同志召開老干部座談會(huì)，聽取他們的意見，同時(shí)做好搬遷的思想動(dòng)員工作。在此基礎(chǔ)上，由局里向市政府提出報(bào)告，說明情況，提出安置的幾套方案和依據(jù)，并對(duì)老干部們的搬遷給予適當(dāng)補(bǔ)貼，爭(zhēng)取問題盡快圓滿解決。

　　之后，我到殯儀館調(diào)研。殯儀館地處城市的郊區(qū)，由于沒有找到合適的搬遷地點(diǎn)，準(zhǔn)備原地進(jìn)行改造，部分建筑已被拆除，辦公樓設(shè)置在一幢鋼棚搭建的臨時(shí)建筑內(nèi)。殯儀館改造工作已招投標(biāo)，原定去年底開工，由于改造內(nèi)有一塊土地的土地證、規(guī)劃證未予辦理，開工手續(xù)不完整，一直拖到現(xiàn)在。經(jīng)了解，為解決土地證、規(guī)劃證的問題，市府辦曾多次召開相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)也作出批示，但相關(guān)部門就是拖著不辦，要求修改規(guī)劃，重新調(diào)整布局，而這樣一來不僅使整個(gè)工程重新布局，使用功能受影響，而且要多支出幾十萬甚至是上百萬元的經(jīng)費(fèi)，同時(shí)工期也要延誤三到六個(gè)月�，F(xiàn)在群眾路線教育就是要反“四風(fēng)”，特別是“官僚主義”，我們就是應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，以群眾的需要出發(fā)，具體問題具體分析，只要事情能夠辦好，該擔(dān)當(dāng)就得擔(dān)當(dāng)。在大家的思想統(tǒng)一之后，我決定專程再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，在取得領(lǐng)導(dǎo)的支持后，進(jìn)一步與相關(guān)部門做好溝通，盡快辦理好相關(guān)手續(xù)。

　　這次蹲點(diǎn)，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但感觸頗深，只有深入基層，深入群眾，才能了解事情的真相，掌握第一手資料，促進(jìn)問題的解決；只有想群眾所想，急群眾所急，才能保持做好工作的原動(dòng)力。

　　市經(jīng)信委黨委書記、主任賈文紅

　　4月11日-12日，我?guī)ьI(lǐng)辦公室同志來到蘇溪、工業(yè)園區(qū)開展蹲點(diǎn)調(diào)研，對(duì)部分規(guī)上企業(yè)進(jìn)行了走訪，了解企業(yè)基本情況和存在困難問題，預(yù)判形勢(shì)，提出下步對(duì)策。

　　通過兩天的蹲點(diǎn)走訪，我印象很深的是，雖然大部分企業(yè)表示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和效益穩(wěn)定，但由于受國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，企業(yè)普遍對(duì)今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的預(yù)期不樂觀，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信心不足，加大投資的意愿不強(qiáng)。企業(yè)對(duì)今年形勢(shì)的不樂觀預(yù)判，將直接影響我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　作為政府部門，如何尋找破解當(dāng)前工業(yè)發(fā)展問題的有效途徑？我認(rèn)為，當(dāng)前市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)從以下幾個(gè)方面果斷施策，破難攻堅(jiān)，力爭(zhēng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速發(fā)展。

　　一是要提振企業(yè)發(fā)展信心。在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難加大的情況下，要進(jìn)一步樹立穩(wěn)定發(fā)展、保護(hù)企業(yè)的思想和理念，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展信心，調(diào)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展積極性，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局穩(wěn)定。鼓勵(lì)企業(yè)練好內(nèi)功，做好準(zhǔn)備，及時(shí)掌握國(guó)家政策和市場(chǎng)信息，一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，就能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。

　　二是要引導(dǎo)企業(yè)加大有效投入。一方面要加快項(xiàng)目建設(shè)。加快已引進(jìn)項(xiàng)目落地開工投產(chǎn)進(jìn)度，加大招商引資力度，力爭(zhēng)引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、科技含量高、對(duì)我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有明顯帶動(dòng)作用的重大工業(yè)項(xiàng)目，增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展的后勁。另一方面要狠抓工業(yè)技改。以實(shí)施“機(jī)器換人”為重點(diǎn)，加快推進(jìn)現(xiàn)代化工業(yè)技改，做好典型示范、典型引領(lǐng)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

　　三是要加強(qiáng)政策研究，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過實(shí)施“四換三名”工程和開展資源要素差別化配置、“四破”專項(xiàng)行動(dòng)等一系列倒逼機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　四是切實(shí)加強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)工作。要重視幫助企業(yè)解決困難和問題。建議在全市范圍內(nèi)開展進(jìn)企業(yè)送服務(wù)解難題活動(dòng)，進(jìn)行難題梳理和交辦工作，把為企業(yè)解難題辦實(shí)事活動(dòng)作為制度規(guī)定下來，建立長(zhǎng)效機(jī)制，開展常態(tài)化服務(wù)。

　　五是積極有效化解企業(yè)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)。要繼續(xù)開展幫扶促穩(wěn)工作，充分發(fā)揮政府應(yīng)急周轉(zhuǎn)金作用，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、加大金融協(xié)同支持、加強(qiáng)信息報(bào)送和輿論引導(dǎo)等手段，切實(shí)維護(hù)金融秩序和社會(huì)穩(wěn)定，為工業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

　　市場(chǎng)發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳波成

　　4月5日，清明節(jié)，早上6點(diǎn)我就來到了新馬路菜市場(chǎng)。

　　走到市場(chǎng)門口處，部分路段因市政改道施工架起了防護(hù)欄，使得原本就擁堵的車流貨流變得更加不堪。市場(chǎng)外圍邊道上成籠的活雞活鴨還在賣，自我市禁止主城區(qū)交易以來，市場(chǎng)內(nèi)的交易禁止了，場(chǎng)外的交易還依然故我。詢問路邊小攤主，據(jù)說這些賣活禽的從深夜開始，一直賣到天亮，不僅嚴(yán)重影響了市場(chǎng)的形象，也給動(dòng)物疫病防控帶來可乘之機(jī)，存在極大的安全隱患。

　　交通的擁堵，讓市場(chǎng)給人的印象總是混亂無序的。時(shí)間一到7點(diǎn)半，交警與城管開始對(duì)市場(chǎng)外道路上停放的車輛進(jìn)行管制，但是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶還未結(jié)束補(bǔ)貨，車輛便這樣無可奈何地貼上了罰單。

　　帶著停車、創(chuàng)建等問題，我找了管理單位了解相關(guān)情況。得知市場(chǎng)因投入使用年久，設(shè)施陳舊，再加上103省道的建設(shè)征用場(chǎng)地，場(chǎng)內(nèi)面積越來越小，市場(chǎng)內(nèi)每天進(jìn)出的機(jī)動(dòng)車不少于1000輛，運(yùn)貨三輪車更多，每天有超過3000輛。人流量一天高達(dá)1.5萬人次。新市場(chǎng)正在建造，上下兩層的設(shè)計(jì)引發(fā)了許多經(jīng)營(yíng)戶的不同意見，有限的土地資源難以滿足菜市場(chǎng)的需求。門口新馬路的道路施工，需占道施工一段時(shí)間。原本義烏劇院對(duì)面的空地可解決市場(chǎng)部分停車問題，現(xiàn)在由城建資源公司用于收費(fèi)停車場(chǎng)，造成部分客商不愿進(jìn)場(chǎng)停放；原中央公館樓盤臨時(shí)住宿鋼結(jié)構(gòu)房屋拆除后，地面高低不平，目前也還不能停車。

　　怎么把市場(chǎng)周邊的車輛有序停放好？怎么讓市場(chǎng)不那么混亂？我想要從以下幾個(gè)方面著手治理：

　　首先，市場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生整治從觀念著手。菜市場(chǎng)的衛(wèi)生創(chuàng)建光靠保潔外包不夠，光靠市場(chǎng)管理者清掃更不夠，兩者要分工分塊一起掃。更要緊的，務(wù)必做到整治與日常監(jiān)管相結(jié)合，門前三包和被動(dòng)清掃現(xiàn)結(jié)合，主動(dòng)保潔和行為監(jiān)督相結(jié)合，克服“整治——反彈——再整治——再反彈”的怪圈。

　　其次，規(guī)范市場(chǎng)外圍秩序。積極尋求稠城街道和有關(guān)執(zhí)法部門的支持，加強(qiáng)執(zhí)法巡查力度，加強(qiáng)對(duì)外圍流動(dòng)攤點(diǎn)的整治和管理。特別是在夜間、凌晨這些監(jiān)管空白時(shí)段，加強(qiáng)對(duì)“禁止活禽交易”的執(zhí)法檢查力度。另一方面，加強(qiáng)對(duì)菜市場(chǎng)早市的交通疏導(dǎo)，建議交警、城管部門在管制的時(shí)間、管制的方式上稍作調(diào)整，執(zhí)勤時(shí)間適當(dāng)提前到7點(diǎn)之前，以便更加有效地疏導(dǎo)車輛。

　　最后，協(xié)調(diào)解決停車難題。對(duì)新馬路周邊的空置場(chǎng)地進(jìn)行改造用以停車。由市場(chǎng)發(fā)展集團(tuán)出面，與城建資源公司進(jìn)行協(xié)調(diào)，預(yù)留一部分停車位給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的車輛在交易高峰時(shí)段免費(fèi)停放，解決一批比較固定人群的停車問題。往來市場(chǎng)采購(gòu)的車輛，由新馬路菜市場(chǎng)管理方出資，利用中央公館臨時(shí)住宿鋼結(jié)構(gòu)房屋拆除后的場(chǎng)地、義烏劇院對(duì)面的空地，改造出兩個(gè)臨時(shí)停車場(chǎng)，方便進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)客商停車。同時(shí)，必須在新市場(chǎng)周邊預(yù)先做好停車場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。在市場(chǎng)周邊開辟停車場(chǎng)，還是采用路邊停車加上單行道的模式讓車輛循環(huán)起來。這些工作，應(yīng)當(dāng)在搬遷之前作出合理規(guī)劃，要把停車問題列為新馬路菜市場(chǎng)搬遷的一項(xiàng)重要工作加以落實(shí)。