會上，國有資本運營中心、城投集團、交投集團、社投集團、陸港集團、市場發(fā)展集團、水務集團、商城集團、恒風集團等市屬國有企業(yè)負責人，先后匯報了班子組建以來工作進展、下一步工作打算及運行中存在的困難和問題。

　　聽取匯報后，李一飛指出，國企是推進義烏轉型發(fā)展的重要力量，全市深化政府投融資及國有企業(yè)管理體制改革動員大會以來，新一輪國資國企改革工作進展順利、開局良好，各企業(yè)展現(xiàn)出較強的責任心和事業(yè)心。

　　針對改革推進過程中遇到的問題和困難，李一飛強調，要按照十八屆三中全會精神和這一輪國企改革的要求，不斷創(chuàng)新體制機制，進行企業(yè)的“頂層設計”，給企業(yè)帶來新文化、新理念，新變化、新思路。當前我市正深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，各企業(yè)要高度重視，精心組織，周密安排，尤其是黨委“一把手”要切實負起責任。要借教育實踐活動這一東風，根據企業(yè)自身特點，牢牢確立問題導向，對影響企業(yè)發(fā)展的癥結、對群眾反映強烈的問題，進行認真梳理、攻堅破難。同時，在活動中要進一步統(tǒng)一思想，充分領會這一輪國企改革精神、改革目標、改革核心，要認識到國企的責任和使命，就是為義烏這座城市提供發(fā)展需要與百姓密切相關的公共產品。

　　李一飛強調，要繼續(xù)深化改革，科學規(guī)范管理，切實提升國企運營效率。要研究鎖定企業(yè)發(fā)展的主業(yè)，有所為、有所不為；要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完善企業(yè)法人治理結構；要完善企業(yè)內部管理制度建設，包括人力資源管理、薪酬考核等制度，要通過制度來管人管事；要探索發(fā)展混合所有制經濟，鼓勵市屬國企加強與央企、省屬國企、民企等的合作，實現(xiàn)投資主體多元化。同時，各相關部門也要解放思想，創(chuàng)新國資監(jiān)管運營模式，不斷優(yōu)化國企發(fā)展環(huán)境。尤其要以“管企業(yè)為主”向“管資本為主”轉變，對國有企業(yè)在筑牢國資保值底線的基礎上，進一步放權、授權，增強企業(yè)活力和競爭力。

　　市長何美華在會上指出，深化國企改革的任務繁重，要在認識上高度重視，理清改革的頭緒，明確思路。重點要把握三點：要有“事”做，各國資平臺公司要明確定位，因企制宜，準確把握改革方向，推出改革措施；要有“人”做，各企業(yè)要認真梳理自身改革發(fā)展的問題，加大統(tǒng)籌力度，做好存量調整；要有“錢”做，改革不是甩包袱，是體制機制的轉換，是推進投融資體制改革，是統(tǒng)籌運作好國有資源、資產、資本和資金。通過改革，財政資金要發(fā)揮“四兩撥千斤”的作用，充分發(fā)揮國企在融資方面的作用；在盤活存量資產、土地、資本中，國資運營中心要發(fā)揮“龍頭”作用。

　　市領導宋英豪、王奎明、趙國榮、徐涵興、駱華勇、吳森民、毛湘宏參加會議，并就推進國企改革工作提出具體要求。

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