欣聞家鄉(xiāng)開展“‘雞毛換糖’再出發(fā)”解放思想大討論活動(dòng)，并征集在異地工作同鄉(xiāng)的意見和建議，由此，也讓我看到了家鄉(xiāng)人民不固步自封，勇于探索創(chuàng)新的進(jìn)取精神。多年前，看到家鄉(xiāng)小商品市場(chǎng)的紅火場(chǎng)面，我也曾隱隱擔(dān)憂過：低端產(chǎn)品、低成本擴(kuò)張以及整座城市綁在一個(gè)市場(chǎng)上的路徑依賴模式到底能撐多久？而今看，或許義烏確實(shí)走到了“十字路口”，但可貴的是，家鄉(xiāng)人民已覺察到了這種危機(jī)，并主動(dòng)調(diào)整，積極進(jìn)取，力圖以思想大解放帶動(dòng)新一輪的大改革、大發(fā)展。我要說，我真心地為家鄉(xiāng)人民鼓掌！

　　義烏的下一步棋究竟應(yīng)怎么布局，所遇到的瓶頸該如何突破？坦率地講，因?qū)�家鄉(xiāng)許多具體情況不甚了了，我的觀感和意見未必切中要害，而旁觀者的優(yōu)勢(shì)在于較超脫，“旁觀者清”，如果我們的期望和建議能對(duì)家鄉(xiāng)的決策有些許啟發(fā)，那就是莫大的欣慰了。

　　我以為，義烏經(jīng)濟(jì)要上新臺(tái)階，成就新輝煌，關(guān)鍵要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：

　　一、市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變

　　(一)由傳統(tǒng)市場(chǎng)向現(xiàn)代化市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。義烏的優(yōu)勢(shì)在于市場(chǎng)的集聚效應(yīng)，但目前來說，市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式等仍較單一和傳統(tǒng)，尤其缺少?gòu)?qiáng)大的現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的支撐，這很大程度上制約著商家和市場(chǎng)規(guī)模的縱深化發(fā)展。

　　(二)由單純有形市場(chǎng)向有形與無(wú)形緊密結(jié)合、相互帶動(dòng)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。電子商務(wù)、網(wǎng)上購(gòu)物的興起對(duì)傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)式的經(jīng)商模式的沖擊將是革命性的、顛覆性的，對(duì)義烏小商品市場(chǎng)的沖擊遲早也會(huì)到來。再則，傳統(tǒng)的有形市場(chǎng)終歸有規(guī)模發(fā)展的極限和天花板，而電子商務(wù)受此限制則大為減弱，義烏應(yīng)該抓住電子商務(wù)正處于“圈地”發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，將有形市場(chǎng)與無(wú)形市場(chǎng)有機(jī)地結(jié)合起來。

　　(三)由單一低端市場(chǎng)向以低端為主、中高端輔助的綜合市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。在此，需防止一個(gè)誤區(qū)，即認(rèn)為低端產(chǎn)品、低端市場(chǎng)沒有發(fā)展前途的思想。且不說目前全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，許多發(fā)展中國(guó)家還都需要低端商品，即便將來社會(huì)發(fā)展了，人們的消費(fèi)需求仍是多元的，低端商品永遠(yuǎn)都有市場(chǎng)。這一點(diǎn)，義烏不應(yīng)妄自菲薄，而應(yīng)“咬定青山不放松”。但純粹的低端市場(chǎng)局限性也很明顯，那就是對(duì)地方財(cái)稅及GDP貢獻(xiàn)肯定不如中高端市場(chǎng)，因此，能否積極培養(yǎng)引進(jìn)一些中端甚至高端產(chǎn)品商家進(jìn)義烏市場(chǎng)，也是值得思考的問題。

　　二、城市功能及定位的轉(zhuǎn)變

　　(一)由“義烏人的義烏”向“中國(guó)的義烏”轉(zhuǎn)變。由于土地及人力成本等生產(chǎn)要素的不斷漲價(jià)，目前義烏許多商家“前店后廠”式的經(jīng)營(yíng)模式肯定會(huì)難以為繼，因此，家門口的“前店后廠”必須向更遠(yuǎn)距離如安徽、江西等生產(chǎn)要素的洼地延伸。這就需要義烏人有一種開放的，更大程度上包容的胸懷。讓安徽、江西乃至全國(guó)人都覺得，義烏是自己的“前店”。

　　這不僅僅是民間的行為，更應(yīng)是政府間合作，互為依托的關(guān)系。

　　(二)由“中國(guó)的義烏”向“世界的義烏”轉(zhuǎn)變。如今，義烏的名氣大了，愈來愈多的外國(guó)人來義烏經(jīng)商做買賣，但總體上，外國(guó)人來此還是沖著中國(guó)商品來的，義烏仍是個(gè)中國(guó)商品的集散地。能否考慮吸引全球各國(guó)的商家來此開店經(jīng)商，將義烏打造成既是中國(guó)商品出口的集散地，又是世界各國(guó)進(jìn)口商品的集散地呢？如果是那樣，義烏才可以說是真正的世界商都，是“世界的義烏”了。

　　當(dāng)下，有一個(gè)機(jī)遇不容錯(cuò)過。那就是上海自貿(mào)區(qū)的建立。義烏離上海也就是幾小時(shí)的車程，能否積極融入“上海自貿(mào)區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”，這不僅需要爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)政策，更重要的是義烏人要主動(dòng)出擊，主動(dòng)擠上這趟列車。

　　(三)由單純的“市場(chǎng)集聚城市”向多功能的融旅游、金融、文化服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚的多功能城市轉(zhuǎn)變。義烏的“市場(chǎng)效應(yīng)”已做起來了，但潛力仍未挖盡，一是市場(chǎng)自身仍大有發(fā)展空間，二是由此衍生的文化、旅游、金融、物流等多種服務(wù)業(yè)市場(chǎng)仍尚待發(fā)掘，而且，這些服務(wù)業(yè)的集聚，一定會(huì)對(duì)義烏的市場(chǎng)發(fā)展帶來更深遠(yuǎn)的推動(dòng)作用。也只有這樣，才能避免“底特律”的覆轍。

　　(作者系《羊城晚報(bào)》首席評(píng)論員)