循著義烏30多年的發(fā)展足跡，我們不難看出，支撐義烏現(xiàn)在城市地位的主要平臺就是有形市場。一代代有形市場，如一級級臺階，讓義烏坐上了小商品貿(mào)易全球老大的頭把交椅。有形市場，是義烏人的驕傲；有形市場，是義烏人家門口的巨大“奶酪”。

　　然而，這個平臺與長三角一些縣市相比，正顯得越來越矮�。盒值芸h市在更高產(chǎn)業(yè)起點上起步，后發(fā)優(yōu)勢咄咄逼人……

　　這塊吃了30多年的現(xiàn)成“奶酪”也漸漸顯得乏味：電子商務(wù)迅猛崛起，虛擬空間里吐出的海量財富，讓傳統(tǒng)店面、攤位相形見絀……

　　更令人不安的是，義烏的工業(yè)經(jīng)濟、城市化進程、城市環(huán)境面臨著諸多挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型乏力、創(chuàng)新動力不足、土地資源日益匱乏。支撐義烏平臺的基礎(chǔ)已經(jīng)不再強大，帶給義烏人驕傲與幸福的“奶酪”正日漸變小，甚至有消失的危險。

　　義烏要不要尋找新“奶酪”？新“奶酪”在哪里？如何找到新“奶酪”？這些問題其實就是：義烏，路在何方？

　　市委市政府及時吹響的“‘雞毛換糖’再出發(fā)”解放思想大討論的號角，很好地回答了這些問題。這號角，讓沉湎于現(xiàn)成“奶酪”醇香的人們警醒；這號角，讓不滿足于現(xiàn)狀、想干事創(chuàng)業(yè)者有了目標(biāo)方向：解放思想推進改革創(chuàng)新，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，就是新“奶酪”不斷涌現(xiàn)的源泉；搭建更大更高的發(fā)展平臺，夯實做大做強為義烏可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，就是尋找新“奶酪”的必由路徑。

　　一

　　8月初，省委書記夏寶龍在位于江東街道青口的義烏江東淘源電子商務(wù)科技園調(diào)研時，對義烏大力發(fā)展電子商務(wù)、推進有形市場和無形市場融合發(fā)展表示肯定，對義烏提出打造全球網(wǎng)貨營銷中心、全國網(wǎng)商集聚中心、跨境電子商務(wù)發(fā)展高地等目標(biāo)表示贊同。

　　然而，在這個電子商務(wù)群雄逐鹿的時代，各地都想嘗試這塊“奶酪”。前不久，記者隨義烏采訪組來到河南鄭州，發(fā)現(xiàn)地處中原大地的鄭州在跨境電子商務(wù)方面創(chuàng)新不斷，力度很大，不僅被列為國家首批試點城市，還在實際運作中走在全國前列，這方面非常值得義烏學(xué)習(xí)。

　　當(dāng)然，電子商務(wù)對于義烏市場，同樣是千載難逢的歷史機遇。在這個大平臺上，義烏要尋找“新奶酪”，就得因地制宜、揚長避短，才能占領(lǐng)制高點。我們要充分發(fā)揮市場之長，把電子商務(wù)作為戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)來培育，大力推動電子商務(wù)與實體經(jīng)濟融合發(fā)展，打造國際電子商務(wù)之都。

　　當(dāng)前，義烏需要及時構(gòu)建電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)平臺，促進集聚發(fā)展。科學(xué)規(guī)劃建設(shè)國際電子商務(wù)城，集中布局電子商務(wù)企業(yè)和配套服務(wù)體系，建成國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施最先進、功能配套最齊全、政策環(huán)境最優(yōu)越的綜合電子商務(wù)集聚平臺。要加快發(fā)展跨境電子商務(wù)，形成比較優(yōu)勢，及時設(shè)立國際郵件處理中心，著力解決通關(guān)、結(jié)匯、退稅和國際快遞處理時限等問題。探索建立跨境電子商務(wù)新模式，加強與國際電子商務(wù)平臺的合作，在海外設(shè)立倉儲配送中心，實現(xiàn)快速、低成本、安全的跨境電子商務(wù)交易。

　　還有，電子商務(wù)是一個系統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)，需要編織一大張商業(yè)網(wǎng)，在這當(dāng)中，義烏必須建立人才、物流、金融、技術(shù)、信用、政策等配套體系，實施電子商務(wù)人才培訓(xùn)“230”行動計劃，支持建設(shè)“義烏購”平臺，引進各類風(fēng)險投資基金，強化對電子商務(wù)發(fā)展支撐。

　　二

　　無論是有形市場，還是無形市場，都需要實體經(jīng)濟的支撐，這方面，對于義烏來說，既有挑戰(zhàn)，更是一種機遇。

　　應(yīng)該說，義烏實體經(jīng)濟經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢。不過，我市的工業(yè)產(chǎn)業(yè)層次還有很大的提升空間。全市產(chǎn)業(yè)層次低，自主創(chuàng)新能力不強，缺乏產(chǎn)業(yè)深度開發(fā)，總體仍處在產(chǎn)業(yè)分工和價值鏈的低端。直接反映出來的結(jié)果就是工業(yè)畝產(chǎn)利稅低。據(jù)統(tǒng)計，去年我市規(guī)上企業(yè)工業(yè)畝產(chǎn)利稅28.9萬元，我省平均水平為39.9萬元，每畝差10萬元。

　　我市的工業(yè)經(jīng)濟還有廣闊的發(fā)展空間，潛力在哪里？加大投入是有效的手段之一。有投入才能有產(chǎn)出，這種投入包括新項目、新產(chǎn)品、新科技、新人才等各個方面。然而，這方面，義烏動力顯得不足。據(jù)悉，今年1-2月，義烏工業(yè)投資絕對額僅為5.28億元，在全省十七強縣市中排名14位，僅為慈溪的五分之一。

　　加大工業(yè)投入，一方面，需要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推進工業(yè)用地二次開發(fā)，鼓勵企業(yè)實行“騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市”，清理整治供而未用的土地，提高土地產(chǎn)出率；另一方面，需要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展面向紡織品、工藝品等行業(yè)的新材料產(chǎn)業(yè)，以無縫針織機、襪機和模具制造為主的裝備制造業(yè)，以LED照明、家用電器為重點的電子電器產(chǎn)業(yè)，面向食品、藥品的生物產(chǎn)業(yè)，汽車零部件產(chǎn)業(yè)等幾大新興產(chǎn)業(yè)。

　　栽下梧桐樹，引得鳳凰來。為此，我們必須要抓好招商引資，加大工業(yè)投入。充分發(fā)揮商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)平臺作用，扎實做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，騰出空間、主動出擊，爭取引進一批投資50億元以上的重大項目，還要積極引導(dǎo)全市廣大企業(yè)加大技改投入，推動“義烏制造”向“義烏創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

　　三

　　城市平臺，是讓義烏這座建在市場上的城市更加科學(xué)合理、宜商宜居、和諧共榮。

　　然而，義烏目前的許多城市平臺可以更加完善。大型物流園區(qū)、國際電子商務(wù)城、科技城、金融商務(wù)區(qū)、總部經(jīng)濟區(qū)、航空口岸、B型保稅物流中心、浙大附屬醫(yī)院……一系列的平臺搭建，都需要攻堅破難、迎難而上，為城市建設(shè)添磚加瓦，為未來經(jīng)濟營造“新奶酪”。

　　時至今日，還有人對這些城市平臺建設(shè)認(rèn)識不足，覺得有些會涉及到自己的利益，自覺不自覺地成為了平臺建設(shè)的絆腳石。我們應(yīng)當(dāng)明白，盡管義烏經(jīng)過了多年的建設(shè)，目前已經(jīng)初具商貿(mào)城市規(guī)模，但仔細(xì)觀察，我們就會覺得義烏城市功能分區(qū)布局雜亂，建設(shè)管理水平不高，綜合承載能力不強，文明程度滯后，與國際商貿(mào)城市的功能要求相比，差距甚遠。

　　因此，首先在認(rèn)識上，我們要形成城市功能決定城市能級的共識，才能共同推進一系列城市平臺的建設(shè)，來推進新型城市化，提升城市綜合功能，促進資本、技術(shù)、人才、信息等各方面高端要素集聚，形成帶動區(qū)域發(fā)展的增長極。

　　任何工作的推進都不是一帆風(fēng)順的，需要干部群眾的齊心合力、真抓實干。義烏能夠取得今天的業(yè)績，靠的是廣大干部群眾堅韌不拔、辛勤創(chuàng)業(yè)。搶抓義烏的未來“新奶酪”，需要的是200多萬義烏人提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，聚合轉(zhuǎn)型發(fā)展正能量，以“義烏發(fā)展、人人有責(zé)”的主人翁精神，創(chuàng)大業(yè)、成大事，在平臺建設(shè)中找到新的發(fā)展亮點。

　　心有多大，世界就有多大。平臺有多大，義烏發(fā)展的天地就有多廣闊。發(fā)揚新時期的“雞毛換糖”精神，解放思想，建設(shè)更大更高的平臺，尋找更大更香醇的新“奶酪”，義烏人，能行！