昨天，記者聯(lián)系了義烏數(shù)家知名民營(yíng)企業(yè)，向有關(guān)人士了解了他們的招工情況，以及如何讓老員工安心返廠工作的用工之道。綜合來(lái)看，不少企業(yè)今年不再像往年那樣去勞務(wù)市場(chǎng)大批招人，而是把招聘渠道重點(diǎn)放在“以老帶新”上，基本解決了用工難的困擾。而且，對(duì)于求職者關(guān)心的薪資、福利等問(wèn)題，他們都有比較成熟的制度和準(zhǔn)則，這些做法或許能給其他企業(yè)緩減用工難提供一些借鑒。

逐年提升用工待遇

普工月薪能達(dá)3000元

在所有影響用工的因素中，月薪通常是最具決定性的關(guān)鍵點(diǎn)。記者從義烏搜才網(wǎng)了解到，今年很多用工企業(yè)開(kāi)出的保底月薪基本上都在2000元以上，有些甚至可以達(dá)到3000元，而去年同期，普工的保底月薪基本上在1600～1800元之間。

“目前來(lái)看，多數(shù)用工企業(yè)偏愛(ài)熟練工，寧可月薪開(kāi)得高一些，也不太喜歡聘用沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的新人。”搜才網(wǎng)客服經(jīng)理潘美珍介紹，就用工缺口來(lái)看，車工、手工工人、夫妻工和技術(shù)型崗位的需求量最大。

“去年的平均月薪差不多有4000元，比在其他企業(yè)打工的同鄉(xiāng)要高出不少�！痹诹x烏愛(ài)福日用品公司做燙絲巾工作的小楊是江西人，他說(shuō)，就崗位收入來(lái)看，他只能算是平均水平，有些熟練工能做到每月7000元，最少的也有3000元以上的月薪。

在浙江真愛(ài)集團(tuán)，普通員工的平均月薪在3500元左右。一線員工只要完成標(biāo)準(zhǔn)工作，幾乎都能拿到3000元左右的月薪。

該集團(tuán)辦公室主任李愛(ài)紅介紹，就普工薪資而言，集團(tuán)一直都按時(shí)發(fā)放，而且平均收入比不少企業(yè)高出一截。新進(jìn)集團(tuán)的普工，在按崗位要求通過(guò)10～30天不等的試用期后，即可享受到和老員工一樣的薪資待遇。

對(duì)于今年普工崗位的薪酬變化，巨龍箱包有限公司執(zhí)行董事邵寶玲表示，由于去年普工的薪酬猛漲約40%，今年用工的薪資水平應(yīng)該不會(huì)有很大幅度增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)增幅在5%～10%左右。

新光控股集團(tuán)有限公司人力資源中心總監(jiān)施建強(qiáng)則表示，今年新光將出臺(tái)新的薪酬制度，總體方向是向一線工人和老員工傾斜，同時(shí)出臺(tái)更多人性化的員工激勵(lì)措施。

不去勞務(wù)市場(chǎng)招聘

“以老帶新”曲線招人

這幾天正是不少企業(yè)忙于四處招人的關(guān)鍵期，但有的企業(yè)則顯得較為淡定。

“除了用工最為緊缺的一年，集團(tuán)在其他年份都沒(méi)有派人去勞務(wù)市場(chǎng)大批招人�！崩類�(ài)紅告訴記者，一方面是集團(tuán)老員工的返崗率一直保持在較高水平，用工缺口較少；另一方面，集團(tuán)傾向于讓老員工介紹新人來(lái)上班，可以讓求職者多方面了解集團(tuán)的信息，縮短進(jìn)入新環(huán)境的“磨合期”，因此不需要去市場(chǎng)上招人。

李愛(ài)紅坦言，綜合近幾年的用工情況來(lái)看，從勞務(wù)市場(chǎng)招聘的新員工，最終能安心留下工作的并不多。另外，到市場(chǎng)上招人，求職者不一定了解集團(tuán)，集團(tuán)也不熟悉求職者的品性，一旦發(fā)生問(wèn)題，就會(huì)輕易走人，影響整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作，在溝通上不像“以老帶新”那么方便。

“以老帶新”的方法同樣在新光集團(tuán)已經(jīng)實(shí)施好多年。施建強(qiáng)告訴記者，“新光”今年計(jì)劃招收400多名員工，主要涉及一線工人和營(yíng)銷崗位。為了吸引新員工，企業(yè)在春節(jié)放假前就開(kāi)始部署�！拔覀冇≈屏似髽I(yè)宣傳資料，讓員工返鄉(xiāng)時(shí)帶回去，讓老鄉(xiāng)們看看資料，盡早了解企業(yè)的各類情況�！�

“巨龍箱包”今年要新招100多名工人，其中以普工居多�！跋胍�通過(guò)人力資源市場(chǎng)招收員工，很難。”邵寶玲說(shuō)，為了提高效率，“巨龍箱包”每年都鼓勵(lì)老員工帶老鄉(xiāng)來(lái)廠上班。她認(rèn)為，由企業(yè)向求職者介紹薪資待遇、企業(yè)文化并讓其接受不容易，而老鄉(xiāng)與老鄉(xiāng)之間的溝通要順暢得多。

采訪中記者了解到，為了鼓勵(lì)“以老帶新”，企業(yè)可謂下足了功夫。“巨龍箱包”為每一個(gè)帶回老鄉(xiāng)的老員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，而且?guī)��?lái)的新員工每做滿3個(gè)月、6個(gè)月、一年，獎(jiǎng)勵(lì)都會(huì)逐級(jí)提升，“新光”則會(huì)為“以老帶新”的員工頒發(fā)“舉薦獎(jiǎng)”。

義烏愛(ài)福日用品公司去年研發(fā)了數(shù)款新產(chǎn)品，打算今年全部投放市場(chǎng)，因此用工缺口有所擴(kuò)大。按照計(jì)劃，春節(jié)開(kāi)工后將新招120～150人，以滿足各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的用工需求。

雖然產(chǎn)能擴(kuò)大帶來(lái)諸多空缺崗位，可該公司負(fù)責(zé)人楊宗福并未派人去勞務(wù)市場(chǎng)蹲點(diǎn)“搶人”。

“春節(jié)放假之前，已經(jīng)委托公司的老員工回老家?guī)兔φ腥��！睏钭诟８嬖V記者，這幾年，公司一直以“親戚帶親戚、同學(xué)帶同學(xué)、朋友帶朋友”的方式聘用新員工，老員工的現(xiàn)身說(shuō)法比任何招聘信息都管用。從老員工反饋的信息來(lái)看，在本月底招滿空缺崗位的名額基本上不成問(wèn)題。

想讓新員工變成老員工

各種福利必須跟上

除了給員工按時(shí)發(fā)工資，想讓員工安心留下工作還得附加各種福利。

今年春節(jié)，部分義烏企業(yè)都作了以下安排：春節(jié)放假前給員工發(fā)一筆家屬慰問(wèn)金，節(jié)后上班發(fā)一個(gè)開(kāi)門紅包，給員工報(bào)銷春節(jié)前后的往返車費(fèi)；在生活上，不少義烏企業(yè)給員工宿舍配備電視、空調(diào)和網(wǎng)線，豐富員工的業(yè)余生活；對(duì)于夫妻一起來(lái)打工的，還會(huì)提供專門的夫妻間；在真愛(ài)集團(tuán)，凡是有孩子的夫妻工，集團(tuán)還會(huì)幫他們就近安排子女的入托、入園和入學(xué)問(wèn)題，解決了家庭式外來(lái)務(wù)工者的后顧之憂……這些舉措讓很多新員工在義烏企業(yè)中感受到了家一般的溫暖，最終成為了企業(yè)的老員工。

日前，新光集團(tuán)的生產(chǎn)線剛開(kāi)工，每位員工就收到了一個(gè)開(kāi)門紅包�！斑@是對(duì)他們的一種鼓勵(lì)吧。”施建強(qiáng)說(shuō)，截至昨天下午，“新光”老員工春節(jié)后的返工率已經(jīng)達(dá)到80%以上�！坝行﹩T工打算留在家多陪陪家人，預(yù)計(jì)元宵節(jié)過(guò)后，返工率會(huì)更高。”他說(shuō)，即使是晚幾天到崗的老員工，仍然能拿到紅包。

記者采訪中了解到，不僅義烏企業(yè)在相互“搶人”，放眼更大范圍的用工市場(chǎng)，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再局限于一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)：隨著中西部地區(qū)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，不少省份也紛紛想方設(shè)法留人在當(dāng)?shù)毓ぷ鳌?/p>

有專家表示，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)地圖、各地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、新生代農(nóng)民工的訴求等均在近些年發(fā)生了變化，沿海和內(nèi)地的用工趨同性增加，今后對(duì)農(nóng)民工的爭(zhēng)奪將更加突出。

“有不少地方還打出親情牌留人�！笔┙◤�(qiáng)說(shuō)，從“走出去”到“留下來(lái)”，不少勞動(dòng)力大省正與沿海地區(qū)展開(kāi)一場(chǎng)農(nóng)民工“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，而在這樣的形勢(shì)下，企業(yè)如何留人，成為關(guān)鍵。

“企業(yè)要想著如何回報(bào)員工�！薄�——這是記者采訪的數(shù)家義烏知名企業(yè)對(duì)“用工難”的回應(yīng)�！斑^(guò)年期間留廠的工人，會(huì)給每人發(fā)放每天50元的補(bǔ)貼。老員工返廠，企業(yè)報(bào)銷來(lái)回路費(fèi)�！笔┙◤�(qiáng)認(rèn)為，從當(dāng)前看來(lái)企業(yè)依然存在一定的用工缺口，對(duì)此他們也將未雨綢繆，在鼓勵(lì)工人返工的前提下，還將主動(dòng)出擊到各地招工。

邵寶玲則認(rèn)為，義烏企業(yè)的“用工難”在今后幾年仍然將持續(xù)，大環(huán)境依舊，企業(yè)唯一能做的，就是想方設(shè)法留住老員工�！捌髽I(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造好的文化，給員工家的感覺(jué)，為員工著想，這樣才能避免人員的流失�！痹凇熬摭埾浒�”，員工宿舍的空調(diào)、熱水器已經(jīng)是必備設(shè)施，夫妻工還能分到一套夫妻房，各類福利待遇已經(jīng)在逐年提升。

值得一提的是，今年義烏本地農(nóng)村人到企業(yè)工作的數(shù)量較往年有明顯提高，而本土企業(yè)也不愿意放棄這難得的“機(jī)遇”。邵寶玲說(shuō)，這些家在本地的員工，盡管不住在宿舍，企業(yè)也會(huì)為他們發(fā)放一定的住房補(bǔ)貼。