三十而立，2012年恰逢中國市場變革“實驗田”——義烏市場樹立迎來30年華誕。

或許沒有人會預(yù)料這個浙中小縣能在30年里生長為國際性商貿(mào)城市。

但是，義烏做到了！

正是義烏市場的“先行一步”,中國專業(yè)市場經(jīng)濟變革才取得了不時的閱歷與經(jīng)驗。今天，國度級綜合變革試點又落在義烏肩上，作為義烏國際貿(mào)易綜合變革試點的重中之重，義烏市場在轉(zhuǎn)型升級的道路上正不時加大改造力度，以創(chuàng)新貿(mào)易方式來完成市場的基本轉(zhuǎn)變。

市場為基強者肩上的遠(yuǎn)眺

義烏的知名度，源于其具有全球最大的小商品市場。作為上世紀(jì)80年代初成型、我國最早興辦的專業(yè)市場之一，30年來，義烏小商品市場完成了從最初的“馬路市場”、“棚架市場”到大型現(xiàn)代化買賣市場的嬗變，義烏也成了我國最大的小商品出口基地。有統(tǒng)計標(biāo)明，目前國內(nèi)依賴義烏市場貿(mào)易通道的企業(yè)抵達20多萬家，雇傭產(chǎn)業(yè)工人達1000多萬人。

在每個商位停留3分鐘，整個市場走一圈，要一年半時間。截至2011年底，義烏市場具有停業(yè)面積400余萬平方米，商位6.2萬個，運營16個大類，4202個種類，170多萬個單品，從業(yè)人員20余萬，日客流量20多萬人次。2011年市場完成買賣額515.12億元，連續(xù)21年居全國各大市場榜首。銷售網(wǎng)提高全球215個國度和地域，有3000多家國外企業(yè)常駐代表機構(gòu)，近30家外商投資協(xié)作企業(yè)，一萬多名外商常駐義烏采購日用小商品。

30年前，義烏人提籃叫賣針頭線腦的時分，肯定沒想到傳統(tǒng)的市場貿(mào)易方式將在他們的商業(yè)理論中快速復(fù)興。據(jù)統(tǒng)計，作為全球最大的小商品集散地，義烏市場外向度超越了65%，與215個國度和地域樹立了貿(mào)易聯(lián)絡(luò)。近兩年，國際國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)低迷，作為我國外貿(mào)出口重要“橋頭堡”和國際小商品市場“晴雨表”的義烏，對當(dāng)前復(fù)雜多變經(jīng)濟形勢的感知常常更為敏感、愈加直接。另一方面，面對勢不可擋的電子商務(wù)浪潮，義烏市局面臨史無前例的機遇和應(yīng)戰(zhàn)。

加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)展開方式，推進內(nèi)外部經(jīng)濟和貿(mào)易結(jié)構(gòu)均衡展開，是義烏參與國際競爭的理想需求。2011年5月，義烏因其共同的優(yōu)勢和影響力，國際貿(mào)易綜合變革試點花落義烏，為義烏帶來嚴(yán)重展開機遇，義烏開端探求市場采購新型貿(mào)易方式，以促進國際貿(mào)易和投資自由化。

轉(zhuǎn)型提升于展開處覓空間

過去30年，義烏市場樹立努力向創(chuàng)新要展開動力，向創(chuàng)新要展開優(yōu)勢，向創(chuàng)新要展開資源，向創(chuàng)新要展開空間，締造了義烏市場30年繁華。往常，試點變革，義烏市場勇于走在前頭……

貿(mào)易創(chuàng)新，確立采購新方式。市場采購貿(mào)易方式是義烏國際貿(mào)易綜合配套變革試點的重要內(nèi)容之一；是義烏市場逐步展開并由國內(nèi)貿(mào)易為主向內(nèi)外貿(mào)融合展開過程中構(gòu)成的，借助這種新型貿(mào)易方式，義烏實

現(xiàn)了從

“買賣全

國”向“買

賣全球”的跨

越式展開。

“市場采

購”是以公平

市場為主體，商

品歸類管理、責(zé)

任追溯清查等為

主要內(nèi)容，以“管

得住，通的快”為主

要特征的新型貿(mào)易方

式。義烏正積極理論，并全

力爭取確立“市場采購”新型

貿(mào)易方式。這是義烏變革試點的一項中心任務(wù)，著力樹立世界最大的市場采購貿(mào)易渠道，制定試行與之相匹配的海關(guān)、稅務(wù)、工商、檢驗檢疫、外匯、商務(wù)、出入境和就業(yè)管理等監(jiān)管措施和實施細(xì)則。

確立“市場采購”新型貿(mào)易方式，義烏正在從多方面尋求突破。為實行順應(yīng)市場采購貿(mào)易和商品特性的采購，創(chuàng)新外商投資合伙企業(yè)貿(mào)易管理政策，爭取實行特地的出口貨物免稅備案管理，允許個體工商戶自行選擇能否按小范圍征稅人征稅。在

海關(guān)方面，創(chuàng)新管理

方式，實行簡化

歸類申報等

便利通關(guān)

措施，

力爭做到一次申報、一次放行，并

爭取個體戶跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算政策。在物流方面，構(gòu)筑便利的貿(mào)易通道，建成國內(nèi)出口商品的采購基地，國外商品進入國內(nèi)市場的“橋頭堡”，構(gòu)建出口、進口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易聯(lián)動展開的國際小商品市場新格局。

市場采購貿(mào)易新政實施1年多以來，已初奏效果——市場貿(mào)易結(jié)構(gòu)加速向內(nèi)外貿(mào)并舉的“買全球、賣全球”轉(zhuǎn)型。記者從義烏海關(guān)得知，受益于試行市場采購貿(mào)易方式，9月份，義烏完成外貿(mào)出口15.2億美圓，同比增長3.2倍，月度出口值創(chuàng)歷史新高。

義烏國際貿(mào)易綜合變革試點的重點是樹立市場采購等新型貿(mào)易方式，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等內(nèi)容，目的是到2020年，使義烏成為世界搶先的國際小商品貿(mào)易中心和國際商貿(mào)名城。

功用創(chuàng)新，物流繁榮市場。隨著義烏“買全球，賣全球”目的的確立，和義烏不時增強的國際貿(mào)易功用，使義烏的物流位置變得尤為突出。義烏的物流業(yè)是和小商品一同繁榮而日漸壯大的。義烏地處浙江的中部腹地，它在資源優(yōu)勢簡直為零的狀況下,卻發(fā)明了一個又一個讓世界注目的奇跡。回想義烏物流業(yè)的展開脈絡(luò)，從自帶小件貨到拼車托運，無不隨同著市場展開相生相榮。國內(nèi)貿(mào)易的生動，刺激了運輸市場的繁榮；而外貿(mào)出口的增加，則催生了國際貨運。反觀義烏小商品貿(mào)易展開的每一次飛躍，都有物流業(yè)的強有力支撐：早期的托運市場成就了第一批義烏商人；中期的國際物流中心則親身參與著國際貿(mào)易的快速展開；而新崛起的義烏內(nèi)陸口岸站場，帶給義烏小商品的意義不只僅是物流“蓄水池”。

而今，義烏借著國際貿(mào)易綜合變革試點的東風(fēng)，揚帆出海了，每天有20多萬來自世界各地的客商涌入這里；每天有1500多輛集裝箱卡車將價廉物美的各種小商品從這里帶向219個國度和地域。

目前，籌建中的“義烏港”，具備集疏、儲運、包裝、理貨、分送等綜合功用的“始發(fā)港”和“目的港”，以及采取“陸、海、空”多式聯(lián)運的國際物流方式，構(gòu)成“直通式口岸”和“保稅物流”兩大中心功用的內(nèi)陸“無水港”，為客商提供各監(jiān)視機構(gòu)的通關(guān)效勞，將完成真正的直通關(guān)。

此外，保稅物流中心（B型）曾經(jīng)浙江省政府同意，海關(guān)總署也明白支持義烏設(shè)立保稅物流中心（B型）。綜合保稅區(qū)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)在無港口的內(nèi)陸地域設(shè)立的具有口岸、物流、加工等功用的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域。一方面能夠構(gòu)成義烏國際貿(mào)易綜合試點的功用基礎(chǔ)，具有口岸、物流和加工貿(mào)易功用，在稅收、產(chǎn)業(yè)、外匯管理上具有一系列優(yōu)惠政策。另一方面，綜合保稅區(qū)的創(chuàng)建，能夠爭取更多的政策傾斜，能夠為義烏的變革試點爭取更好的外部環(huán)境，展開進口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、出口加工、國際采購、配送等業(yè)務(wù)，促進市場與小商品的轉(zhuǎn)型升級。

方式創(chuàng)新，發(fā)掘市場潛力。運停業(yè)態(tài)加速向“有形與無形、坐商與行商并重”轉(zhuǎn)型提升。

電子商務(wù)是義烏市場重要組成部分，是市場新區(qū)樹立的重要內(nèi)容。積極引進和培育一批專業(yè)化運營性的電子商務(wù)公司和電子商務(wù)效勞商，努力打造千億級產(chǎn)業(yè)。堅持電子商務(wù)與實體市場、物流平臺、支付平臺、信譽平臺的樹立緊密分離，積極探求展開順應(yīng)義烏實踐的新型電子商務(wù)方式。

在“淘寶”，買賣超越50萬筆的“金冠”店鋪，相當(dāng)稀罕。但在義烏青巖劉村，這樣的店鋪卻多得出奇，有統(tǒng)計稱，“淘寶”近1/10的“金冠”店鋪都集中在這里。統(tǒng)計顯現(xiàn)，義烏現(xiàn)有綜合性電子商務(wù)門戶網(wǎng)站100多家，在國際商貿(mào)城，二成多運營戶已樹立自己的公司網(wǎng)頁，近五成運營戶經(jīng)過相關(guān)平臺發(fā)布商品信息。

第18屆中國義烏國際小商品博覽會上，網(wǎng)上義烏小商品城——“義烏購”舉行了上線儀式。義烏購是義烏小商品市場官方網(wǎng)站，立足于小商品市場，效勞于小商品市場，是中國小商品城7萬商鋪打造的網(wǎng)上市場。隨著“義烏購”上線，市場運營戶可中止商鋪管理、商品展示、庫存銷售、咨詢閱讀等業(yè)務(wù)，采購商可查詢實名認(rèn)證的供給商信息，發(fā)布及時多樣的采購需求，而普通顧客也能夠感受3D市場實景，搶購物美價廉的小商品。該網(wǎng)站還將樹立一套完善的信譽監(jiān)管評價體系，為采購商和運營戶提供可控、可信、可溯源的誠信買賣保證。義烏全力打造“線上線下對應(yīng)、功用齊全、信譽保證”具有義烏市場特征的第三方平臺體系，以完成企業(yè)主體和市場商戶的業(yè)務(wù)新提升。

為有形市場與無形市場的互動融合提供保證，義烏正積極與中科院計算機研討所協(xié)作，規(guī)劃樹立國際電子商務(wù)城，應(yīng)用云計算技術(shù)，共同打造一個“義烏云”。

品牌創(chuàng)新，進步市場競爭力。義烏市場自興辦以來,不時堅持著日用消費品“多、快、好、省”的商品定位和市場特征,但目前也面臨著異地電子商務(wù)、連鎖運營、工廠直銷等現(xiàn)代運營方式的沖擊。近年來,義烏市場功用創(chuàng)新已由單一的商品買賣向商品展示、信息匯集、價錢構(gòu)成、產(chǎn)品創(chuàng)新等方向拓展。

為加大市場品牌樹立，“義烏·中國小商品指數(shù)”是義烏市場展開史上具有里程碑意義的一件大事。自2006年10月首發(fā)，目前已具備了兩個月先行期的指標(biāo)價值，被譽為中國的道瓊斯指數(shù)，成為全球小商品消費貿(mào)易價錢變動、景氣變化的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”。另外，加快小商品編碼中心樹立,完成商質(zhì)量量管理追溯、物流與批發(fā)條碼管理、電子商務(wù)應(yīng)用、以及出口通關(guān)報檢“一碼通”。隨著“義烏·中國小商品指數(shù)”和《小商品分類與代碼》相繼發(fā)布實施，以及小商品編碼中心的創(chuàng)設(shè)，義烏市場的軟實力進一步提升，促進市場由單純價錢競爭向價錢構(gòu)成、規(guī)范輸出、規(guī)則制定轉(zhuǎn)型提升。

效勞管理致寬廣而盡精微

義烏市場展開到今天，歷經(jīng)30年。其勝利閱歷被全國自創(chuàng)，卻無法復(fù)制。究其緣由，在于義烏的自我定位。理論證明，官方與民間層面專注而持續(xù)的力氣都投向市場的方式很難被他方所復(fù)制。

近年來，義烏市場效勞管理加速向“多元化效勞”和“科學(xué)化監(jiān)管”轉(zhuǎn)型提升。積極打造現(xiàn)代效勞業(yè)集聚區(qū)，加快金融商務(wù)區(qū)、內(nèi)陸口岸場站、國際文化中心、國際博覽中心等樹立,做大做強義博會、旅博會等展會,爭創(chuàng)“部省共建現(xiàn)代綜合示范物流基地”,努力打造長三角重要旅游目的地,加快北門街商業(yè)廣場樹立,推進會展、物流、金融、旅游、商務(wù)效勞等現(xiàn)代效勞業(yè)展開。

作為市場貿(mào)易效勞的中心，為破解小微企業(yè)和市場運營戶的融資難題，義烏設(shè)立金融效勞中心和采購商效勞中心,全面推開市場商位質(zhì)押業(yè)務(wù),并加快結(jié)算、授信、信譽三大平臺樹立,完善市場配套效勞設(shè)備,強化市場效勞功用，為市場運營戶效勞。據(jù)統(tǒng)計，2011年，累計質(zhì)押金額67.5億元，小額貸款公司累計放額22億元，本外幣兌換公司在市場和酒店共設(shè)9家本外幣兌換點，全年辦理兌換特許業(yè)務(wù)530.19萬美圓，觸及國度和地域150個。

為提升市場運營主體水平，市場穩(wěn)步推行“征3退3”政策,引導(dǎo)運營主體公司化改造。設(shè)立國際商貿(mào)城培訓(xùn)中心,增強運營主體培訓(xùn)。增強商業(yè)文化體系樹立,推進運停業(yè)態(tài)、買賣方式創(chuàng)新。

此外，為完善市場監(jiān)管機制。市場不時健全學(xué)問產(chǎn)權(quán)、商質(zhì)量量等綜合監(jiān)管體系,進一步提升監(jiān)管水平。

后記

“大鵬一日同風(fēng)起，青云直上九萬里”。往常的義烏市場三十而立，在體制各范疇的創(chuàng)新已為全國各地自創(chuàng)吸取，未來中國市場變革試水也仍將在義烏展開，義烏方式依然任重而道遠(yuǎn)。瞻望未來，緊緊抓住國際貿(mào)易綜合變革試點的機遇，發(fā)揮市場新優(yōu)勢，加快市場乃至整個義烏貿(mào)易轉(zhuǎn)型，提升競爭力，成為義烏市場樹立的主要目的。