衛(wèi)浴行業(yè)，在樓市調(diào)控政策的蝴蝶效應(yīng)影響下以及國內(nèi)外的金融環(huán)境的諸多不利干擾中，面對諸多挑戰(zhàn)，衛(wèi)浴行業(yè)卻透露出一些不同于樓市的訊息。

　　衛(wèi)浴行業(yè)在樓市低迷的情況下，依然發(fā)展良好，似乎沒有受到太大的影響。國內(nèi)家居大鱷相繼入昆，無疑是商家十分看好昆明市場的信號。與此同時，各大賣場競相開張的新店亦為整個行業(yè)增添了不少活力。但是衛(wèi)浴行業(yè)的火藥味也漸漸濃烈了起來。

　　衛(wèi)浴行業(yè)不受樓市政策調(diào)控影響的原因主要是市場的剛性需求依舊旺盛。國家城鎮(zhèn)化建的力度不斷加大，昆明市區(qū)的“城中村改造”正在如火如荼地進行，這對衛(wèi)浴行業(yè)來說是一個巨大的機會。正是有這樣的大環(huán)境大機遇的契機下，行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了不同于樓市的活力。因此，國家的樓市宏觀調(diào)控對衛(wèi)浴行業(yè)有一定的影響。

　　衛(wèi)浴行業(yè)的市場需求旺盛直接導(dǎo)致商家的激烈競爭。因此，衛(wèi)浴市場也必將面臨“洗牌”。家居大鱷的相繼入駐，并不是單純的營銷模式的轉(zhuǎn)變及賣場數(shù)量上的增加，而是品牌影響力、公信力、美譽度的比拼甚至是市場占有率的傾軋。顧客對衛(wèi)浴產(chǎn)品的基本需要永遠是物美價廉，品質(zhì)過硬。市場的占有也就是滿足顧客消費的過程，而在這個復(fù)雜的過程中，弱者更弱，強者更強，最后的局面可能是幾家大的賣場及品牌會占據(jù)整個衛(wèi)浴市場的極大份額。

　　TOTO的產(chǎn)品從1998年進入昆明市場，經(jīng)過3年的成長期磨煉，從2001年到現(xiàn)在成為今昆明市衛(wèi)浴行業(yè)市場占有率及美譽度最高的品牌。因此以TOTO作為調(diào)查對象相對具有代表性和權(quán)威性。TOTO產(chǎn)品在昆明各大家居賣場皆設(shè)有銷售網(wǎng)點，產(chǎn)品銷量與去年同一時期相比略有提升，其中，大商匯的銷量尤其突出。通過市場反饋的數(shù)據(jù)分析，樓市的低迷未對其產(chǎn)品的銷量帶來過多的阻力。

　　衛(wèi)浴行業(yè)整體態(tài)勢發(fā)展良好，國際建材博覽中心即將建成，行業(yè)規(guī)模化、集群化不可避免，競爭過后的大浪淘沙的局面也將隨之出現(xiàn)。屆時，衛(wèi)浴市場剩下的也必將是品質(zhì)優(yōu)良、價格合理、服務(wù)到位的優(yōu)秀品牌。