經(jīng)濟學(xué)里經(jīng)常用“羊群效應(yīng)”來描述經(jīng)濟個體的從眾跟風心理。羊群是一種很散亂的組織，平時在一起也是盲目地左沖右撞，但一旦有一只頭羊動起來，其他的羊也會不假思索地一哄而上，全然不顧前面可能有狼或者不遠處有更好的草。羊群效應(yīng)的出現(xiàn)一般在一個競爭非常激烈的行業(yè)上，而且這個行業(yè)上有一個領(lǐng)先者(領(lǐng)頭羊)占據(jù)了主要的注意力，那么整個羊群就會不斷摹仿這個領(lǐng)頭羊的一舉一動，領(lǐng)頭羊到哪里去“吃草”，其它的羊也去哪里“淘金”。所以過度的模仿導(dǎo)致了現(xiàn)在的產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)爭化。

　　馬太效應(yīng)指強者愈強、弱者愈弱的現(xiàn)象，其名字來自圣經(jīng)《新約？馬太福音》中的一則寓言：“凡有的，還要加給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”。目前小廠家的情況是舉步維艱，市場情況不好，對于任何的花費都是無底洞，所以很多企業(yè)老板辛辛苦苦攢了半輩子的錢都打了水漂，不禁為這些民營企業(yè)惋惜。

　　針對現(xiàn)在的目前建材市場大環(huán)境的變幻莫測，很多廠家今年大幅度縮水，任有很多企業(yè)老板再問：“是誰動了我的奶酪？”可能會有人說是房產(chǎn)政策的調(diào)控，使整個成交量降低，市場剛性需求銳減。是的，大環(huán)境不好，誰都不好做。可是觀模同行，仍有繼續(xù)朝陽前進的，所以企業(yè)應(yīng)該找找自身原因，到底是什么原因?qū)е铝爽F(xiàn)在的局面？廠家銷量的高低取決于經(jīng)銷商的操作，如果經(jīng)銷商賣不動貨，所以我們應(yīng)該追本溯源，分析經(jīng)銷商的問題所在。

　　以不銹鋼浴室柜為例：

　　終端客戶審美疲勞

　　首先，導(dǎo)致了終端客戶審美疲勞比如不銹鋼浴室柜，以不銹鋼浴室柜為例，目前隨便一個地級市的建材市場上至少有10家經(jīng)銷商代理，產(chǎn)品款式大同小異，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，產(chǎn)品價格兩級分化，敢問假如您是消費者，買的時候是不是霧里看花？所以對于款式導(dǎo)致消費者看的麻木，不能給人耳目一新的感覺，產(chǎn)品價格忽高忽低，讓不少消費者望而止步。所以消費者會出現(xiàn)排斥不銹鋼浴室柜的情況，最終選擇購買實木或pvc，這也就是所謂的“不銹鋼在走下?lián)苈贰薄?/FONT>