現在職場，有人不管做什么工作，都覺得與自己的個性、興趣不合，但又不知道自己究竟想要干什么；還有一些人找工作走馬觀花或者坐、等、看。至于想要干什么更是一無所知，而在工作中往往又有“當一天和尚撞一天鐘的想法”？因此，在面對當天競爭激烈的職場，如何擺正自己的職業(yè)價值觀，在尋求更好發(fā)展的情況下，如何適合自己的價值觀呢，有人羨慕“許三多”的精神或者價值觀，并認為是自己的未來職業(yè)生涯提供好的樣本，至于許三多的價值觀我認為不適合現在職場的發(fā)展，但在這里就不多贅述，今天我想通過下面最俗套的新版龜頭賽跑的寓言，來詮釋現代職場的競爭價值觀：

    寓言：龜兔賽跑

    第一回初涉江湖

    從前，有一只烏龜和一只兔子在互相爭辯誰跑得快。他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。

    兔子帶頭沖出，奔跑了一陣子，眼看它已遙遙領先烏龜，心想，它可以在樹下坐一會兒，放松一下，然后再繼續(xù)比賽。

    兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則無聲無息地超越過它，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。

    等兔子一覺醒來，才發(fā)覺它輸了。這個故事讓我們知道：緩慢但持續(xù)的付出的人會贏得比賽。

    這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本。但最近有人告訴了我一個更有趣的版本。故事這么連續(xù)下去。

    第二回風云際會

    兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作。并從根本原因上分析，于是它很清楚，失敗是因它太有信心，大意，以及散漫。如果它不自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗它的。

    因此，它單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意。

    這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。這故事發(fā)展到這一步似乎一切都是順理成章，沒有超出預料，但故事到這里讓我們知道：動作快且前后一致的人將可勝過緩慢但持續(xù)的人。

    如果在一個組織中有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠；另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那么動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，升遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。緩慢但持續(xù)固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。

    這故事還沒完沒了。這下輪到烏龜要好好檢討了。

    第三回移布換景

    烏龜深入的分析敵我雙方，它很清楚，照目前的比賽方法，它不可能擊敗兔子。它想了一會兒，然后單挑兔子再來另一場比賽，但是這次比賽的場地是在另一條稍許不同的路線上。兔子同意，然后兩者同時出發(fā)。為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。

    兔子呆坐在那里，一時不知怎么辦。

    這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河里，游到對岸，繼續(xù)爬行，完成比賽。

    首先，烏龜分析根據自己的實際狀況找到了自己的核心競爭力，通過自身的特點改變固有的游戲場所，進而達到以適應（發(fā)揮）自己的核心競爭力。我們現實的職場競爭何況不是如此，再好演員一旦失去表演的舞臺，將很難發(fā)揮自己的能力，因此改變固有的游戲規(guī)則，量身訂做屬于自己的舞臺才是發(fā)揮自己的核心競爭力的最佳路徑。

    故事發(fā)生到這里，似乎還沒結束——

    第四回天高云淡

    這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。它們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，它們可以表現得更好。

    所以，他們決定再賽一場，但這次是同隊合作。

    它們一起出發(fā)，這次可是兔子扛著烏龜，直到河邊。在那里，烏龜接手，背著兔子過河。

    到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，它們都感受到一種更大的成就感。故事發(fā)展到此是個圓滿的結束，但這個故事讓我們不得不認為：

    個人表現優(yōu)異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協(xié)力，并掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻干得蠻好的。

    團隊合作主要就是有關情境（權變）領導這檔事，讓具備處理某一情境能力（核心競爭力）的人當家做主。

    同時從這個故事，我認為，在遭逢失敗后，兔子和烏龜都沒有就此放棄。兔子決定硬拼，并且投入更多的努力。在盡了全力之后，烏龜則選擇改變策略，重新改變游戲規(guī)則。那么在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需要更加努力；有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇；有時候，兩者都要一起來。

    故事里兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課。當他們不再與競爭對手較力，而開始逐鹿某一情境時，他們會表現得更好。

    小結：龜兔賽跑的故事啟發(fā)我們良多：

    但我認為最重要的是：在現代職場上動作快且前后一致的人總是勝過緩慢但持續(xù)的人；依著自己的優(yōu)勢（專長）來工作，結合所有的資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨斗者；同時在面對失敗時，絕不輕言放棄；并且在無法限定競爭對手時，或許改變某一情境，重新定義游戲規(guī)則，就是成功的機關。

    現代職場競爭價值觀：本人推崇的有如下幾個

    黃金定律1：把握方向，一步一個腳�。�

    黃金定律2：不能改變游戲規(guī)則，就只能改進方法

    黃金定律3：和一種境界競爭比和人競爭空間更大！

    否則一個人總會升到他不能勝任的位置！