“與美債危機(jī)相比，我更關(guān)注當(dāng)前的銀根收緊、原材料上漲、勞動(dòng)力緊缺等問題�！睈埯惙壹瘓F(tuán)董事長姚博明告訴記者，今年以來產(chǎn)品的綜合成本至少提高了15%，而利潤卻不增反降，因?yàn)樗麄儾桓屹Q(mào)然提高價(jià)格�！耙惶醿r(jià)，訂單就往越南、柬埔寨等國轉(zhuǎn)移了。

      很多外貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和姚博明深有同感，目前外貿(mào)企業(yè)面臨的形勢要比2008年金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)更嚴(yán)峻，因?yàn)楫?dāng)時(shí)有全球性的刺激政策，而今年，則是各種綜合因素的疊加。并不恐慌的美債危機(jī)是否會(huì)引發(fā)連鎖風(fēng)暴？很多浙江企業(yè)心里沒底，防患于未然，他們猛練防身術(shù)、健身術(shù)，通過多種方式建立“避險(xiǎn)通道”。

　　 外貿(mào)接單員急改結(jié)算方式

       小何是杭州萬事利集團(tuán)的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，前幾天他一直忙著跟他的美國大客戶溝通，希望以后能將付款方式全部改為電匯，預(yù)付款為總價(jià)的30%，全款付清之后再發(fā)貨。這家公司兩年來一直通過小何訂購絲綢產(chǎn)品，從來沒出過拖欠貨款的問題。

       “突然跟自己的老客人改條件，我們實(shí)在是不得已�！毙『握f，以前的交易，基本是通過信用證的方式來付款，開證、保兌都是通過美國當(dāng)?shù)氐你y行。現(xiàn)在美國債臺高筑，大銀行說倒就倒的情況也曾經(jīng)發(fā)生過，收不到貨款的風(fēng)險(xiǎn)我們擔(dān)不起，只能早做打算。小何顯得很無奈，跟客戶反復(fù)說抱歉，希望對方理解。

       “國外企業(yè)拖欠債務(wù)的可能性加大了，這個(gè)月開始，對所有新客人，我們基本都走出口保險(xiǎn)理賠這條路�！惫�元集團(tuán)副總經(jīng)理貝金華表示，以前覺得這個(gè)程序沒什么必要，現(xiàn)在大家都同意這筆錢省不得。

      “對浙江所有外貿(mào)企業(yè)來說，保持警惕性一定沒錯(cuò)�！笔∩虅�(wù)廳相關(guān)人士說。

       在國際結(jié)算上，很多外貿(mào)企業(yè)嘗試用歐元替代部分美元�！拔覀儸F(xiàn)在是能不用美元結(jié)算就盡量不用�！苯B興一家大型紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，該公司去年年出口額達(dá)3000萬美元，粗步估計(jì)去年的出口業(yè)務(wù)因匯率提升而少收入1000萬元人民幣�！霸诂F(xiàn)在人民幣匯率浮動(dòng)空間下，利潤已不堪一擊，更不用說以后在預(yù)期下更寬范圍內(nèi)的浮動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)�！彼�表示，不過還要考慮客戶需求和匯率損失的程度。從三季度開始，這家公司通過談判，將沿用多年的美元結(jié)算改成歐元結(jié)算，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

       金帝鞋業(yè)董事長諸建勇表示，一方面，他們正進(jìn)一步加強(qiáng)海外預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)；另一方面，正與一些長期合作伙伴進(jìn)行跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算的嘗試，盡力降低美元貶值帶來的影響。

　　轉(zhuǎn)型+轉(zhuǎn)移，浙企建避險(xiǎn)通道

       美元持續(xù)貶值，在不少觀察家眼中，這是美債危機(jī)帶來的一個(gè)幾乎不可避免的結(jié)果。

      “如果美債危機(jī)后，美元持續(xù)貶值，而人民幣繼續(xù)升值，那就是最壞的消息�！惫�元集團(tuán)副總經(jīng)理貝金華表示，去年下半年以來，人民幣對美元一直保持著升值的態(tài)勢，美債危機(jī)后，美元匯率很可能進(jìn)一步走低，可能會(huì)給一些企業(yè)帶來很大壓力，對一些價(jià)格低的訂單，要么調(diào)價(jià)要么放棄。

    大力開拓新世界充滿不確定因素，但好在浙商從來不乏“靈活應(yīng)變”。貝金華透露，“公元”目前正在籌備在美國設(shè)立工廠，通過整合中美兩國的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)出口增長。

       開拓新興市場，也成為許多外貿(mào)企業(yè)的另一法寶�！皷|盟市場的發(fā)展情況較好，正逐漸形成新的增長極。”溫州市服裝商會(huì)外貿(mào)分會(huì)負(fù)責(zé)人表示，溫州服裝在傳統(tǒng)僑貿(mào)領(lǐng)域主要集中于歐洲市場，近年來，東盟和俄羅斯市場也進(jìn)一步涉足，收到一定成效。

      相對于上述這些舉措，更有效且主動(dòng)的應(yīng)對是一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)，在較早時(shí)就已開始轉(zhuǎn)型升級，研發(fā)高科技、節(jié)能環(huán)保、高附加值的產(chǎn)品，以便能在匯率波動(dòng)、成本高企、美債風(fēng)波等不利因素影響時(shí)，可以從容應(yīng)對。

       除了轉(zhuǎn)戰(zhàn)俄羅斯等新興市場，愛麗芬今年的重點(diǎn)是在產(chǎn)品創(chuàng)新上挖掘潛力，在手頭趨緊的情況下，他們堅(jiān)持把研發(fā)費(fèi)用提到銷售額的8%左右，而以前只有2~3%，追求產(chǎn)品的升級換代。這個(gè)效果也是立竿見影的�！蔽覀円郧笆菓{樣成交，現(xiàn)在是來樣成交，簡單的說，客戶很認(rèn)同我們的自主研發(fā)設(shè)計(jì)�！币Σ┟髡f，今年以來該公司產(chǎn)品的平均出口價(jià)格為15美元，比往年提高30%。