作為全省基層人社治理能力現(xiàn)代化建設(shè)改革試點(diǎn)，去年以來，我市在“隊(duì)伍+機(jī)制+數(shù)智”上精準(zhǔn)發(fā)力，基層人社治理現(xiàn)代化改革取得初步成效。目前，全市已建立市級(jí)勞動(dòng)保障督導(dǎo)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障管理員、社區(qū)（村）和企業(yè)（項(xiàng)目）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員三級(jí)勞動(dòng)保障聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍2000余人，全面貫通勞動(dòng)糾紛調(diào)解、就業(yè)、社保等人社業(yè)務(wù)。

會(huì)議提出，各鎮(zhèn)街要立足特色優(yōu)勢資源，創(chuàng)新做法、強(qiáng)化宣傳，力爭形成一批有創(chuàng)新、可復(fù)制、可推廣應(yīng)用的改革成果，用心用情用力解決企業(yè)群眾“急難愁盼”問題，不斷擦亮“人社15分鐘服務(wù)圈”品牌。要準(zhǔn)確把握勞動(dòng)保障督導(dǎo)員、勞動(dòng)保障管理員和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員的角色和職責(zé)，通過此次集中培訓(xùn)提升“三員隊(duì)伍”的業(yè)務(wù)能力和治理水平；要切實(shí)發(fā)揮好工作塔群作用，健全信息閉環(huán)機(jī)制，做好源頭精準(zhǔn)治理，健全激勵(lì)約束機(jī)制，擰緊上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任鏈條；要做好數(shù)字賦能、應(yīng)用貫通工作，通過高效的數(shù)字平臺(tái)實(shí)現(xiàn)基層人社整體智治。