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    職場人情 你摸透了嗎?

    2011-8-2 14:25

    摘要: 中秋就要到了,這幾天,職場里的人大約都收到過幾張?jiān)嘛炂,每個人可能也送出去幾張?jiān)嘛炂薄I纤、下屬、同事、客戶、有往來單位的員工……小小的月餅票呈現(xiàn)的是職場的人情世故。人情歷來是中國的一大特色,它似乎無 ...
           中秋就要到了,這幾天,職場里的人大約都收到過幾張?jiān)嘛炂,每個人可能也送出去幾張?jiān)嘛炂。上司、下屬、同事、客戶、有往來單位的員工……小小的月餅票呈現(xiàn)的是職場的人情世故。人情歷來是中國的一大特色,它似乎無處不在,鉆到我們?nèi)粘9ぷ骱蜕畹拿恳粋毛孔里。大家對職場人情看法如何?職場人情該如何“投資”?如何讓它顯得更“合情合理”呢?一家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)對此做了專題調(diào)查。

      A篇職場人情 攪不清的賬

      人情難新人老人都難辦

      關(guān)于職場人情,職場新人和老人都覺得不好把握。對職場新人來說,絕大多數(shù)人認(rèn)為,目前的最大困擾是如何投資人情!皬男∈苓^的教育讓我明白人情世故的重要性,但剛進(jìn)入職場,我要如何投資人情呢?人情是否會給人拍馬屁的嫌疑?”“我不知道如何邁出第一步,很茫然,做銷售最講人情關(guān)系,然而我在這個行業(yè)完全沒有人脈背景的積累,父母親戚朋友都幫不上忙,面對一個陌生的客戶,我該如何與他打交道?使他成為我的工作朋友呢?”在問卷調(diào)查中,很多職場新人都在問卷上寫下了類似的困惑。

      別以為職場老江湖在人情世故中就得心應(yīng)手,游刃有余。調(diào)查發(fā)現(xiàn),相對于職場新人,老江湖們最難的就是拒絕。一位負(fù)責(zé)采購的職場“老人”在調(diào)查問卷中寫道:“總是有些人會借著機(jī)會請我吃飯,送我一點(diǎn)東西。我已經(jīng)向他們明確表示,公司有規(guī)定,這種做法行不通,不要這樣,但他們似乎聽不明白,還認(rèn)為我不近人情。拒絕真是難事,他們以為人情是萬能的,但是做事情總是有基本的原則,我總不能為了人情而違反公司規(guī)定吧,難道要我拿飯碗來開玩笑?”

      除了人情處理難,還有人情“貴”的問題。本次調(diào)查中,很多人提到職場人情消費(fèi),其范圍包括:逢年過節(jié)、婚喪嫁娶、添丁增歲、評先選優(yōu)、升學(xué)拜師、招工參軍、看病求醫(yī)、喬遷新居等等,一個月收到三四個“紅色炸彈”在職場中并不鮮見,這對于一個普通白領(lǐng)來說負(fù)擔(dān)還是挺重的。

      人情煩上司關(guān)系最難纏

      人在職場,總有求人的時候。調(diào)查顯示,有40%左右的人認(rèn)為,當(dāng)有事相求時,親戚朋友是最容易“買”人情賬的;排在第二位的是有合作關(guān)系的一些客戶。有些關(guān)系不僅僅存在于職場,本身帶有血緣背景,比如親戚;而有些朋友有著長時間的交往,從小的交情,父母輩的世交等等,有著這樣一層層的關(guān)系,人家自然肯幫忙。

      調(diào)查還發(fā)現(xiàn),上司是最不容易建立人情關(guān)系的。人力資源專家指出,上司在職場人情中是個特殊角色,與上司做人情,第一,很難找到需求點(diǎn),有些上司并不會把自己的需求表露出來,有些上司的文化背景不同喜好也不同,那真是考驗(yàn)職場人的觀察能力;第二,盡管人人都羨慕那些與上司能搞好關(guān)系的人,但是往往會被人諷刺挖苦為拍馬屁;第三,有些上司并不喜歡拉近與下屬的關(guān)系,認(rèn)為保持一定的距離才會有威信,顯然這樣的人情更難做了。

      B篇職場人情 增分有道

      無論從哪方面看,做人情的希望它能有效果,而還人情的也希望能讓自己的人情網(wǎng)更穩(wěn)固。職場上的每個人都明白人情的重要性,可究竟怎么做人情,怎么還人情沒有一定的量化標(biāo)準(zhǔn)。前程無憂人力資源專家指出,做好以下幾個環(huán)節(jié),對人情還是能增分的。

      一是未雨綢繆,早施于人。無論如何,求人辦事不是很容易的,如果在別人沒有開口相求之前,如果你已經(jīng)想他人之所想,幫他解決了問題,這樣的人情一定更能讓人舒適。

      二是蓄零為整,瓜熟蒂落。看似只是你目前一個小小的幫忙,比如你只是告訴那位朋友走哪條路會更節(jié)約時間,但對于他人而言可能是意義重大的情誼。滴水之人情可以匯成江海。

      三是有來有往,結(jié)網(wǎng)而安。一次性人情顯然是失敗的人情交往,很有可能就是一種交易。我們用相關(guān)的錢/物或方法交換得到想要的結(jié)果,一旦目的達(dá)成,便作鳥獸散。送人情,再還人情,再送人情,再還人情……才是良好的人情循環(huán)。

      四是時常維護(hù),情重于物。人情既然帶有感情的元素,如果長時間不相互往來,雙方的印象自然會淡去,再要去喚回那曾經(jīng)的感動又得費(fèi)很長時間。如何使人情能長時間保持呢?這取決于你對人情網(wǎng)的維護(hù),經(jīng)常問候一下身邊的朋友,過去的同事,異地的伙伴。一個電話,一張明信片,一個電郵,讓那一端的對方保留有對你的印象。友情的加深代表著人情的質(zhì)量在提高。

      五是體貼入微,供人最需。在不違反法規(guī)條例以及做人原則的前提下,給別人需要的才是最有價值的人情。

      六是利用“圈子”的力量。整體永遠(yuǎn)大于個體,人際交往圈具有意想不到的人情合力。

      C篇職場人情 學(xué)會說“NO”

      辦不了的事不能答應(yīng)

      中國人大多臉面薄,在人家來尋求幫助時,往往不好意思拒絕。但有些事確實(shí)不好辦,職場人該怎么辦呢?人力資源專家指出,職場人士學(xué)會說“NO”也相當(dāng)重要,如果盲目答應(yīng)人家,最后又辦不了事,更得罪人。在拒絕人情之前,職場人首先要判斷哪些人情該被拒絕,通常有以下兩類:一是要求做的事做不到,做不到的原因有兩個方面,一方面違背自身原則和企業(yè)制度,另一方面是確實(shí)超出了自身的能力范圍。二是被送的人情還不起!安灰獊y拿別人東西”是父母從小的教導(dǎo),因?yàn)槭樟藙e人的禮遲早是要還的。如果這份人情重到了你甚至無法償還的程度,那就應(yīng)鐵了心拒絕。假設(shè)某人托你辦事,結(jié)果送輛名貴跑車給你做人情,你敢不敢收?自然是不敢的,因?yàn)槟阈睦锩靼祝龅氖逻h(yuǎn)不止跑車這點(diǎn)代價,而自己的經(jīng)濟(jì)水平也無法償還等同于跑車價值的人情給對方。還不起的人情,不收也罷。

      拒絕人情要客氣

      如果決定要拒絕對方,職場人也要注意幾個方面。一是態(tài)度婉轉(zhuǎn)、語氣客氣。即使你有一千個拒絕的理由,也不應(yīng)該把拒絕人情當(dāng)作開庭審判,得理不饒人?蜌、婉轉(zhuǎn)的語氣是必須的,不應(yīng)有強(qiáng)弱勢的心理作怪。這其實(shí)無關(guān)拒絕人情,接受也同樣如此。如果是在朋友的立場上,用平日相處的方式表達(dá)較為妥當(dāng),不會給對方造成“假正經(jīng)”的印象,對方也更容易接受你的拒絕。

      二是直言不諱、就事論事,表達(dá)方式雖然客氣、婉轉(zhuǎn),但不代表表達(dá)的內(nèi)容就需要含糊不清。不能幫的理由需要明明白白地交代給對方,別讓對方“死不瞑目”。就事論事的態(tài)度,也會讓對方將心比心地體會到你的難處,覺察到你心有余而力不足,從中暗中表達(dá)了你事辦不成卻還是朋友的觀點(diǎn)。

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