“清清白白做人，干干凈凈做事�！比涨�，義烏市水務(wù)集團(tuán)黨委召開2023年第三季度履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會。會上，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報2023年上半年度履行“一崗雙責(zé)”和第三季度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，要求全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識、規(guī)矩意識、責(zé)任意識。

近年來，水務(wù)集團(tuán)黨委堅持以問題為導(dǎo)向，嚴(yán)明黨的紀(jì)律規(guī)矩，將清廉思想、清廉教育、清廉制度、清廉文化同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全方位融合，構(gòu)建權(quán)責(zé)體系，培育廉政品牌，依托廉政文化建設(shè)，緊抓數(shù)字化改革，使廉政清風(fēng)深入每一位水務(wù)人心中，高質(zhì)量打造清廉國企。

制度為基，織密廉潔“防護(hù)網(wǎng)”

國有企業(yè)掌握著大量的國家資源，是國民經(jīng)濟(jì)的支柱。作為市委、市政府設(shè)立的國有獨(dú)資企業(yè)，水務(wù)集團(tuán)下屬設(shè)自來水公司、第二自來水公司、排水公司、水處理公司等子公司，承擔(dān)著城市供水、排水、水處理等涉水業(yè)務(wù)，涉及領(lǐng)域廣，建設(shè)工程多，進(jìn)出資金量大。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全監(jiān)督約束機(jī)制，既是推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的應(yīng)有之義，又為國有企業(yè)的改革發(fā)展提供可靠保證。

讓制度落了地，黨風(fēng)廉政建設(shè)才能扎扎實(shí)實(shí)。對此，水務(wù)集團(tuán)于2022年2月制定推出《義烏市水務(wù)建設(shè)集團(tuán)有限公司內(nèi)部控制手冊》，從公司治理、內(nèi)部審計、紀(jì)律檢查與監(jiān)督、財務(wù)管理、工程管理等各個方面進(jìn)行企業(yè)管理頂層設(shè)計、管理架構(gòu)設(shè)計，優(yōu)化配置，厘清職責(zé)，規(guī)范機(jī)制，打造核心競爭力，有效防范企業(yè)風(fēng)險。水務(wù)集團(tuán)紀(jì)檢室負(fù)責(zé)人介紹：“我們定期督促公司各部門和下屬企業(yè)對管理體系和管理制度開展梳理，查漏補(bǔ)缺再完善，還對下屬企業(yè)和各部室黨風(fēng)廉政建設(shè)年度重點(diǎn)工作細(xì)化分解情況定期檢查，以有力監(jiān)督強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險�！�

自開展清廉國企建設(shè)以來，第二自來水公司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為激發(fā)內(nèi)生活力、提質(zhì)增效的重要保障，全面對照水務(wù)集團(tuán)清廉建設(shè)“5+N+1”指導(dǎo)性評價體系要求，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制�！拔覀冎贫ㄍ晟啤�三重一大’、工程施工發(fā)包、水費(fèi)收取管理等43項(xiàng)制度，進(jìn)一步明確職能、權(quán)限、程序、責(zé)任，劃清權(quán)責(zé)邊界，全方位管人、管事、管權(quán)�！痹诘诙�自來水公司黨政辦，記者看到公司根據(jù)分質(zhì)供水、城鄉(xiāng)供水一體化等工作內(nèi)容分別“量身訂制”相關(guān)管理辦法、工作手冊。在分質(zhì)供水標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)方面，第二自來水公司牽頭制定《義烏市分質(zhì)供水管理辦法》等2項(xiàng)市級層面管理規(guī)范，水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、嗅指標(biāo)檢驗(yàn)方法等3項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使分質(zhì)供水運(yùn)行管理有章可循；在城鄉(xiāng)供水一體化方面，2023年編制完成《點(diǎn)狀供水標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程開展運(yùn)維工作，規(guī)范點(diǎn)狀農(nóng)村供水站運(yùn)維、用水服務(wù)、安裝搶修、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等流程，規(guī)避虛假運(yùn)維、違規(guī)收費(fèi)等廉政風(fēng)險。

此外，水務(wù)集團(tuán)根據(jù)“優(yōu)化業(yè)務(wù)、縮減環(huán)節(jié)、提高效率、全程監(jiān)督”原則，對121項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)營、財務(wù)、采購、工程、人事等9大領(lǐng)域工作，做到風(fēng)險防控?zé)o死角。

文化育人，鍛造清廉“排頭兵”

開弓沒有回頭箭，反腐沒有休止符。觀念激蕩，需常洗心靈之垢；物欲誘惑，應(yīng)常敲警世之鐘。在利益訴求多元、價值觀念多樣的今天，黨風(fēng)廉政不僅需要制度保障，還需要“以德潤身，以文化人”。

走進(jìn)水務(wù)集團(tuán)及下屬公司、每一處工地項(xiàng)目部，濃郁的清廉之風(fēng)撲面而來，從宣傳欄到指示牌，再到宣傳墻，從文化長廊到意見箱，從廉政書簽、廉政桌面、廉政家書到清廉圖書漂流，廉政文化融入工作、生活方方面面，使員工“處處見廉，人人踐廉”，匯聚企業(yè)發(fā)展的廉動力。

把廉潔當(dāng)一門課上。一直以來，水務(wù)集團(tuán)堅持“把企業(yè)還原為學(xué)�！保�加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，積極構(gòu)建學(xué)廉平臺，打造線下“廉講堂”，連續(xù)4年組建“廉政宣講團(tuán)”，邀請優(yōu)秀青年干部職工以“面對面”方式，分享廉潔從業(yè)心得與好的經(jīng)驗(yàn)做法，覆蓋500余名黨員干部職工，傳遞廉潔正能量。同時，水務(wù)集團(tuán)推出“青語清風(fēng)”專欄，以賡續(xù)紅色血脈、傳承廉潔基因?yàn)橹髦迹�用“一期一主題”形式為青年職工制定學(xué)習(xí)交流主題，搭建學(xué)習(xí)交流平臺。

把清廉融入每一次活動。3月，開展以“同植清廉樹 共育清風(fēng)林”為主題的清廉植樹活動，30余名黨員干部共同栽下“廉潔樹”，許下廉政寄語，將廉潔元素融入植樹活動，讓春色綠意托起新風(fēng)正氣；4月，開展“做廉味青團(tuán) 過廉潔清明”活動，讓公司職工與春華微谷赤岸織造園企業(yè)員工、物業(yè)管理人員在民俗活動中感受清廉文化，以文化浸潤的方式讓每位員工自覺參與“清廉水務(wù)”建設(shè)，并將帶有廉潔話語的青團(tuán)送到園區(qū)企業(yè)，讓企業(yè)共同品廉團(tuán)、知廉意；6月，開展“箬葉吐清香 端午當(dāng)思廉”廉潔文化主題活動，職工攜家屬共修廉潔課，深育清廉家風(fēng)，通過“包廉粽”“端午廉考”等端午傳統(tǒng)項(xiàng)目，寓教于樂，傳遞清廉文化之風(fēng)……據(jù)統(tǒng)計，今年以來，水務(wù)集團(tuán)開展廉潔文化主題活動21次，開展談心談話700余人次，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，使廉潔文化成為企業(yè)改革發(fā)展的“精神指南”和“文化燈塔”，植根于每一名水務(wù)人心中。

把廉潔文化變成水務(wù)品牌。今年以來，水務(wù)集團(tuán)下屬公司根據(jù)各自特色精心打造了“激濁揚(yáng)清”“繡水清風(fēng)”“清水鑒心”廉政文化品牌，其中，第二自來水公司“繡水清風(fēng)”商標(biāo)獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)，成功注冊，實(shí)現(xiàn)“繡畫分質(zhì)供水藍(lán)圖”與“打造風(fēng)清氣正廉政氛圍”雙向推進(jìn)，業(yè)務(wù)與廉政建設(shè)互促互融，合力共建監(jiān)督、管理、教育一體的“廉立方”。

數(shù)智賦廉， 激活國企“廉引擎”

“一線運(yùn)維人員可通過工作機(jī)查看管線、接受任務(wù)、上報事件等，管理人員可通過GPS定位、歷史巡查軌跡查詢，智能追蹤巡檢、清淤、養(yǎng)護(hù)等工作，遠(yuǎn)程指揮管網(wǎng)、設(shè)備故障維修，同時，我們?yōu)楣�車裝配GPS定位儀，實(shí)時掌握外業(yè)人員工作狀況以及公車使用情況，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化人車共管�！迸潘�公司紀(jì)檢監(jiān)督員通過“智慧排水”綜合管控平臺，能查看每一個人、每一輛車的實(shí)時狀態(tài)，推動日常維護(hù)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)落細(xì)。這是水務(wù)集團(tuán)數(shù)字賦能強(qiáng)管控、防風(fēng)險的一個生動縮影。

作為金華市首個“智慧排水”綜合管控平臺，水務(wù)集團(tuán)“智慧排水”系統(tǒng)重點(diǎn)圍繞政治生態(tài)、監(jiān)督協(xié)同兩大維度升級打造智慧內(nèi)控系統(tǒng)，已自動生成近300余人個人廉政畫像、派發(fā)廉情動態(tài)預(yù)警30條，同時開設(shè)員工工單考核評價功能，對1000余條運(yùn)維工單完成及時率進(jìn)行系統(tǒng)評分，切實(shí)做到流程可視、風(fēng)險可判、問題可溯、結(jié)果可控。

近年來，水務(wù)集團(tuán)聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和小微權(quán)力廉政風(fēng)險點(diǎn)，拓展數(shù)字監(jiān)督在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用。

自來水公司充分利用熱線、工單、報裝、智能抄表、GIS地理信息、AR智能管網(wǎng)等多個系統(tǒng)功能，積極構(gòu)建智慧監(jiān)督網(wǎng)。從受理、勘察、安裝、驗(yàn)收、抄表、服務(wù)、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)都有專門的系統(tǒng)支撐，建立可保存服務(wù)環(huán)節(jié)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的可追溯系統(tǒng)，為監(jiān)督、復(fù)核提供依據(jù)。特別是AR智能管網(wǎng)系統(tǒng)和PDA抄表系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對人、對數(shù)據(jù)的監(jiān)管。

第二自來水公司則依托數(shù)字化改革，優(yōu)化涉水服務(wù)，推進(jìn)廉政責(zé)任落實(shí)，減少小微權(quán)力尋租空間，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)與廉政建設(shè)雙提升。同時，加快智能遠(yuǎn)傳水表迭代升級，以智能抄讀代替人工抄讀，減少抄表不到位、不準(zhǔn)確等風(fēng)險。目前，公司智能水表覆蓋率已達(dá)到60%，實(shí)現(xiàn)供水范圍內(nèi)企業(yè)、低保戶等全覆蓋，2022年9月以來，新增或者更換智能水表6800余只，通過水務(wù)集團(tuán)物聯(lián)網(wǎng)管理平臺數(shù)據(jù)分析，累計向用戶發(fā)布用水異常提醒80余次，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。同時，推出隱蔽工程驗(yàn)收“一牌一碼”，將隱蔽工程驗(yàn)收牌、參建單位原始測量影像資料二維碼納入在建工程資料清單，作為結(jié)算稽核、責(zé)任倒查的重要依據(jù)，約束工程管理人員認(rèn)真履職，從前端防控風(fēng)險。此外，公司梳理員工電子廉政檔案，綜合員工“崗位風(fēng)險排查”“三清理一規(guī)范”“一家兩制”等信息，確定廉政風(fēng)險等級，形成“清廉畫像”，實(shí)施動態(tài)管理。

從嚴(yán)從實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，永遠(yuǎn)在路上。水務(wù)集團(tuán)將不斷加強(qiáng)黨建和廉潔文化建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)上下的廉潔勤政意識，縱深推進(jìn)清廉國企建設(shè)，擦亮國企領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展清廉底色，為打造國際一流營商環(huán)境樣板城市貢獻(xiàn)水務(wù)力量。