日前，美麗浙江建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組河長(zhǎng)制辦公室公布2023年浙江省河湖長(zhǎng)制工作典型案例，義烏兩個(gè)案例榜上有名。

據(jù)悉，為弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，進(jìn)一步推進(jìn)河湖長(zhǎng)制迭代升級(jí)，省河長(zhǎng)制辦公室組織開(kāi)展了全省河湖長(zhǎng)制工作典型案例征集評(píng)選�！傲x烏市激勵(lì)社會(huì)力量參與 推動(dòng)河湖長(zhǎng)制工作向‘全民共治’邁進(jìn)”和“義烏市蘇溪鎮(zhèn)搭建‘?dāng)?shù)智治水’平臺(tái) 助力河湖長(zhǎng)巡河提質(zhì)增效”兩個(gè)案例成功入選。

“義烏市激勵(lì)社會(huì)力量參與 推動(dòng)河湖長(zhǎng)制工作向‘全民共治’邁進(jìn)”案例闡述了推行河湖長(zhǎng)制工作以來(lái)，我市大力拓寬社會(huì)力量參與治水護(hù)水渠道，河湖治理取得顯著成效。目前，我市共有24條市、縣級(jí)河道，46條鎮(zhèn)級(jí)河道，282位責(zé)任河長(zhǎng)。為發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，優(yōu)化河湖治理隊(duì)伍建設(shè)和管理機(jī)制，我市多維拓展社會(huì)力量，組建“46+式”民間河長(zhǎng)隊(duì)伍，設(shè)立“14+式”公眾護(hù)水監(jiān)督員，打造“31+式”洋河長(zhǎng)團(tuán)體；同時(shí)，制度化管理社會(huì)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新管理機(jī)制規(guī)范隊(duì)伍行為，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制促進(jìn)問(wèn)題解決，建立獎(jiǎng)懲制度保障隊(duì)伍運(yùn)行，確保工作規(guī)范高效。

“義烏市蘇溪鎮(zhèn)搭建‘?dāng)?shù)智治水’平臺(tái) 助力河湖長(zhǎng)巡河提質(zhì)增效”案例概括了蘇溪鎮(zhèn)在“數(shù)智治水”工作中的創(chuàng)新“三個(gè)一”巡河法。蘇溪鎮(zhèn)搭建“數(shù)智治水”應(yīng)用平臺(tái)，拓展一鍵巡河、一圖知河、一環(huán)清河“三個(gè)一”智慧巡河功能，率先實(shí)現(xiàn)全河道巡檢、全天候監(jiān)管、全自動(dòng)預(yù)警。該案例解析數(shù)字化改革應(yīng)用場(chǎng)景在基層水治理監(jiān)管領(lǐng)域的實(shí)踐，探索在河湖長(zhǎng)制平臺(tái)下，如何因地制宜統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源、協(xié)同多方力量、精準(zhǔn)把握監(jiān)管重點(diǎn)，通過(guò)針對(duì)性系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制度設(shè)計(jì)，破解涉水地上地下兩張水網(wǎng)管護(hù)難題，為進(jìn)一步提升河湖長(zhǎng)制工作效能提供借鑒。