與聞名全球的義烏小商品市場相比，謝高華的名氣算不上大，而在義烏，這個(gè)名字卻幾乎無人不曉。

從1995年義烏第一年舉辦小商品博覽會(huì)起，直至謝高華2019年去世的前一年，每年的義烏小商品博覽會(huì)期間，當(dāng)?shù)厣倘撕腿罕姸紩?huì)自發(fā)到高速路口迎接謝老“回家”。去年恰逢義烏市場建設(shè)40周年，義烏更是豎起了一座“改革先鋒”謝高華雕像。

在當(dāng)?shù)厝丝磥�，義烏之所以能有今天，離不開謝高華當(dāng)年冒著丟“烏紗帽”的風(fēng)險(xiǎn)，果斷決策開放第一代小商品市場的擔(dān)當(dāng)。而當(dāng)下的改革發(fā)展，依然呼喚這樣的魄力和情懷。

“出了問題我負(fù)責(zé)”

從貧瘠小縣，到“買全球、賣全球”的世界超市，再到如今迭代升級(jí)建設(shè)義烏全球數(shù)貿(mào)中心，義烏的發(fā)展堪稱傳奇。

回到這場變局的開端，1982年5月謝高華赴任時(shí)的義烏，還只是浙江中部一個(gè)貧窮的農(nóng)業(yè)縣。

為了填飽肚子，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在農(nóng)閑時(shí)節(jié)會(huì)挑著擔(dān)子，走村串巷“雞毛換糖”，換雞毛肥田，也販點(diǎn)日用小商品補(bǔ)貼家用，逐漸在當(dāng)時(shí)的廿三里鎮(zhèn)和稠城鎮(zhèn)形成了小商品貿(mào)易點(diǎn)。

可在政策層面上，國家對(duì)能不能搞商品市場還沒有明確，農(nóng)民經(jīng)營仍被視為“投機(jī)倒把，走資本主義道路”，許多部門依然采取一禁、二堵的簡單做法。

頻頻遭遇群眾來訪的謝高華，經(jīng)過長時(shí)間深入調(diào)查研究，認(rèn)定搞活市場符合中央精神，又符合群眾利益，毅然拍板決定開放小商品市場。

1982年9月5日，位于城區(qū)湖清門的稠城鎮(zhèn)小百貨市場宣布開放。這是義烏歷史上破天荒的第一代小商品市場。

義烏有商人至今仍記得，在當(dāng)年舉行的一次全縣大會(huì)上，謝高華對(duì)農(nóng)民經(jīng)商表示堅(jiān)決支持，還當(dāng)眾宣布：“開放義烏小商品市場，出了問題我負(fù)責(zé)，我寧可不要‘烏紗帽’！”在四周雷鳴般的掌聲中，一些原本已經(jīng)打算放棄做生意的攤販流下了激動(dòng)的淚水。

不過市場開放后，不同看法仍在激烈交鋒。有干部甚至當(dāng)面向謝高華指出：農(nóng)民都去做生意了，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都組織不起來，這個(gè)情況已經(jīng)成為各部門頭疼的一個(gè)“包袱”了。對(duì)此，謝高華在縣委常委會(huì)上明確表態(tài)：“敲糖換雞毛解決了幾萬人就業(yè)，我看這就是優(yōu)勢，要想辦法發(fā)揮，不能把搞活的經(jīng)濟(jì)又搞得死死的�！�

正是在謝高華的力挺力推之下，義烏縣委、縣政府后來又提出“四個(gè)允許”，即允許農(nóng)民兼農(nóng)兼商，允許長途販運(yùn)，允許開放城鄉(xiāng)市場，允許多渠道競爭。1984年首創(chuàng)“興商建縣”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)小縣義烏因此彎道超車，開始走上發(fā)展的快車道。

“自己得失又有什么關(guān)系”

評(píng)價(jià)謝高華當(dāng)年在金衢兩地?fù)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)作的許多決定，現(xiàn)在很多人都會(huì)說：敢想敢試，敢做敢當(dāng)。實(shí)際上他承擔(dān)了相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。

早在擔(dān)任衢縣縣委書記時(shí)，謝高華就因“助長高價(jià)買賣橘子”挨過批評(píng)。當(dāng)時(shí)國家對(duì)橘子實(shí)行統(tǒng)購統(tǒng)銷，衢縣一年只產(chǎn)8萬擔(dān)橘子，其中統(tǒng)銷6萬擔(dān)。“國家統(tǒng)銷價(jià)格低，橘農(nóng)增產(chǎn)不增收，有的農(nóng)民還上街要飯了，這樣子怎么行！”經(jīng)過深入調(diào)查，謝高華大膽提議：“在完成國家計(jì)劃的前提下，農(nóng)民多余的自留橘，哪里價(jià)格高就賣哪里……”這么一來，外地人紛紛來衢縣收購橘子，農(nóng)民收入多了，但也導(dǎo)致當(dāng)年國家定購的6萬擔(dān)橘子任務(wù)沒有完成。

這下子，謝高華挨批了。1981年1月，某中央媒體刊文，把謝高華作為“破壞國家計(jì)劃搞市場自由化”的反面典型。

不過在謝高華看來，自己只是一心做事，“只要對(duì)老百姓有益就好，我們干部自己的得失又有什么關(guān)系？”

這一初衷也促成他在義烏工作期間繼續(xù)銳意改革、大膽實(shí)踐，當(dāng)年的“稅改風(fēng)波”就是一例。義烏小商品市場興起之初，仍實(shí)行對(duì)工商業(yè)改造時(shí)的八級(jí)累進(jìn)稅，也就是經(jīng)營得越好，稅就越高。但市場里幾千個(gè)攤位大多是小本經(jīng)營，價(jià)格隨行就市，很難憑稅票計(jì)稅。于是稅收干部整天像抓賊一樣打擊逃稅，商販們也怨聲載道。

“想增加稅收，卻打壓了群眾經(jīng)商的積極性”，謝高華在調(diào)研后，大力支持稅務(wù)部門試行“定額計(jì)征”辦法，即對(duì)每個(gè)攤位設(shè)固定的計(jì)稅額，目標(biāo)額度之外的營業(yè)收入不再計(jì)稅。這樣一來，個(gè)體稅收低了，大家覺得有利可圖，周邊的小商販蜂擁而至，1984年義烏稅收反而比兩年前提高了整整3倍。

有新華社記者覺著這個(gè)做法不錯(cuò)，能搞活市場，以內(nèi)參形式專門上報(bào)中央，沒想到后來某中央部委把情況反饋到省里，省里派員到義烏進(jìn)行了整整一周的調(diào)查。

調(diào)查最后認(rèn)定：辦法可行，但還要在實(shí)踐中完善。但時(shí)任謝高華秘書的楊守春清楚謝高華在整個(gè)過程中承受的壓力。

據(jù)楊守春回憶，有次在金華參加學(xué)習(xí)安徽滁縣改革經(jīng)驗(yàn)的大會(huì)，謝高華突然問道：“小楊，你怕不怕？”楊守春一時(shí)還不知如何回答，謝高華像是安慰又像勉勵(lì)自己一般補(bǔ)了一句：“有時(shí)候發(fā)現(xiàn)真理難，堅(jiān)持真理更難！”

“他做事有個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn)”

謝高華說的真理是什么？許多去過他家的人都記得，謝家客廳墻上最顯眼的就是謝高華自書的“信仰”二字。

在謝高華子女看來，父親信仰的真理一直樸素�！八�做什么事都有個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn)，只要對(duì)老百姓有利，他都會(huì)特別盡心盡力�！眱鹤又x建彪說。

衢州農(nóng)村歷來缺水。深知這一痛點(diǎn)的謝高華，在1985年擔(dān)任衢州市常務(wù)副市長后，積極推動(dòng)因各種原因擱置了10年多之久的烏溪江引水工程（下稱“烏引工程”）建設(shè)。

這一年，謝高華已經(jīng)54歲，身形消瘦但意氣風(fēng)發(fā)。擔(dān)任工程建設(shè)總指揮的他帶領(lǐng)一班技術(shù)人員，不分晝夜地奔走在烏引工程沿線，進(jìn)行一輪輪論證。

工程難度巨大。根據(jù)規(guī)劃，工程在黃壇口水庫攔江筑壩，通過83公里渠道，橫跨衢州、金華兩市五縣。其中衢州段53公里渠道，就要攔截烏溪江，架過靈山江，跨越10條溪，打穿18座山，并建設(shè)30處大型建筑物。

許多建設(shè)者吃在田頭、住在工棚，謝高華更是身先士卒，“他經(jīng)常白天和干部群眾一起坐在泥地里，邊吃飯邊商談工作，晚上和我們開會(huì)開到12點(diǎn)�！睍r(shí)任衢州市水利局副局長、烏引工程副總指揮的佘治平說。

1989年8月，渠首樞紐工程舉行開工典禮。很多人驚訝地看到，謝高華竟然眼泛淚光。這位即將退下一線領(lǐng)導(dǎo)崗位的總指揮對(duì)著話筒激動(dòng)地說：“有生之年，我要同大家一起為工程建設(shè)作最后沖刺！退休也要退在工地上！”

謝高華沒有食言。后來雖因年齡原因，他不再擔(dān)任衢州市委常委、副市長，但他向市委請(qǐng)求，自己對(duì)烏引工程有感情，一定要親手建成它！于是直到1994年8月4日，烏引工程勝利竣工、全線通水，徹底解決了金華、衢州兩地?cái)?shù)代百姓的干旱困擾，謝高華才卸下工程總指揮一職。

烏引工程建成后一直作用很大。水稻種植面積超5000畝的龍游縣種糧大戶董紅專說，整個(gè)龍游南部水田幾乎都是由其灌溉，“種田人不會(huì)忘記引水人！”

“生于斯長于斯情系金衢，飛雞毛引銀練無愧先鋒”。2019年10月23日，謝高華因病在杭州逝世，享年88歲。這副挽聯(lián)正是他一生的高度概括和真實(shí)寫照，他勇當(dāng)先鋒、擔(dān)當(dāng)有為的精神值得后人永遠(yuǎn)銘記。