集聚資源織密觀察網(wǎng) 創(chuàng)新模式力求出實(shí)效

“前幾天臺(tái)灣某護(hù)具品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)來訪，談到立體智能倉儲(chǔ)以及工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，我介紹了義烏對(duì)信息化建設(shè)的補(bǔ)助政策，他們都感嘆義烏營商環(huán)境真好！”昨天，義烏市斯坦格運(yùn)動(dòng)護(hù)具有限公司總經(jīng)理洪莊明告訴記者，自該公司被推薦為改革觀察點(diǎn)后，改革觀察員們對(duì)該公司發(fā)展提出很多好的意見和建議，公司也很愿意對(duì)外宣介義烏良好的營商環(huán)境。

今年3月以來，義烏聚焦?fàn)I商環(huán)境優(yōu)化提升“一號(hào)改革工程”，創(chuàng)新實(shí)施改革觀察員制度，構(gòu)建“觀察小組+觀察員+觀察點(diǎn)”工作體系，實(shí)施精準(zhǔn)建言獻(xiàn)策，助力打造一流營商環(huán)境。

3月23日，義烏市委統(tǒng)戰(zhàn)部出臺(tái)《義烏市“改革觀察員”工作制度》，以民營企業(yè)、港澳臺(tái)僑、新的社會(huì)階層、民主黨派等各領(lǐng)域統(tǒng)一戰(zhàn)線代表人士為主體，精心選聘100人組成觀察員隊(duì)伍，在有代表性的生產(chǎn)經(jīng)營單位中設(shè)立100處改革觀察點(diǎn)，常態(tài)化開展觀察，同時(shí)以“1+N”（一個(gè)觀察員骨干帶動(dòng)組織內(nèi)一批觀察點(diǎn)哨兵）延伸工作觸角和行業(yè)覆蓋面，織密改革觀察信息網(wǎng)。

為完善從問題發(fā)現(xiàn)到推動(dòng)落實(shí)解決全鏈條管理，義烏市通過數(shù)字化手段，謀劃整合打通全省數(shù)字統(tǒng)戰(zhàn)多黨合作在線·社情民意應(yīng)用和義烏三服務(wù)“義碼通”數(shù)字應(yīng)用平臺(tái)，形成觀察員問題建議線上提交、統(tǒng)戰(zhàn)部門審核交辦、部門落實(shí)整改反饋的線上全流程閉環(huán)管理。

同時(shí)，建立雙周分析研判機(jī)制，義烏市委統(tǒng)戰(zhàn)部、改革辦雙周分析研判普遍性或需體制機(jī)制改革解決的問題建議，適時(shí)提交義烏市委深改會(huì)專題研究，推動(dòng)重點(diǎn)改革系統(tǒng)性解決問題。并開展精準(zhǔn)考評(píng)，將改革觀察工作納入部門年度統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)責(zé)任制考核和義烏市委改革工作考核重要內(nèi)容及黨派履職效能評(píng)價(jià)等，強(qiáng)化改革觀察履職與激勵(lì)。

“如何破解義烏航空口岸發(fā)展瓶頸？”“如何做好亞運(yùn)會(huì)期間境外人士在義烏的本外幣兌換服務(wù)？”……近日，100名觀察員圍繞營商政務(wù)、法治、市場、經(jīng)濟(jì)生態(tài)、人文五大環(huán)境，立足不同行業(yè)、領(lǐng)域問題特點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)觀察、組團(tuán)觀察、對(duì)口觀察、常態(tài)觀察四種模式。

義烏市委統(tǒng)戰(zhàn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，截至目前，“改革觀察員”們已提交125個(gè)觀察問題。其中，112個(gè)觀察問題已完成整改，《關(guān)于破除義烏航空口岸發(fā)展瓶頸的建議》和《義烏市外商現(xiàn)狀的分析和建議》等觀察信息被列入義烏市改革重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目。

據(jù)悉，為常態(tài)化開展觀察，按照義烏市委統(tǒng)戰(zhàn)部部署，義烏統(tǒng)一戰(zhàn)線改革觀察員每月至少開展一次“下基層、走企業(yè)、進(jìn)市場”改革觀察走訪活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、收集、反映社情民意建議需求，助力營商環(huán)境提升。