浙江義欣新能源動(dòng)力電池生產(chǎn)基地項(xiàng)目從開(kāi)工到結(jié)頂僅用時(shí)64天，整體項(xiàng)目管理建設(shè)呈現(xiàn)扁平化、快速化特點(diǎn)。這得益于產(chǎn)投集團(tuán)紀(jì)委結(jié)合義欣項(xiàng)目紅色驛站，建設(shè)清廉工地“紅色廉盟”主陣地，從嚴(yán)把好項(xiàng)目管理人員廉潔關(guān)。

集團(tuán)紀(jì)委聯(lián)合項(xiàng)目各參建單位，抽選精兵強(qiáng)將，組建清廉工地監(jiān)督組，構(gòu)建義欣項(xiàng)目廉政監(jiān)督“紅色廉盟”，公布監(jiān)督員聯(lián)系方式，重點(diǎn)聚焦項(xiàng)目招投標(biāo)、工程管理、工程變更、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展監(jiān)督，通過(guò)常態(tài)化跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，經(jīng)常性開(kāi)展項(xiàng)目審查，推進(jìn)項(xiàng)目過(guò)程公開(kāi)化，切實(shí)筑牢防線、守好底線。同時(shí)，根據(jù)工程項(xiàng)目管理崗位，有針對(duì)性、集中性梳理各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定全面的防范舉措，形成崗位廉政監(jiān)督閉環(huán)，消滅風(fēng)險(xiǎn)灰色地帶，并推動(dòng)集團(tuán)制定《工程變更管理辦法》《招投標(biāo)管理辦法》等23項(xiàng)制度，全面規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域權(quán)力行使，切實(shí)將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。此外，還通過(guò)打造清廉工地“宣傳窗”，經(jīng)常性開(kāi)展警示案例教育學(xué)習(xí)，組織“清廉讀書分享會(huì)”等廉政系列活動(dòng)，營(yíng)造人人知廉的濃厚氛圍。