記者昨日從佛堂鎮(zhèn)了解到，安全生產(chǎn)和消防安全百日整治專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該鎮(zhèn)牢固樹(shù)立“先安全再生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”底線思維，以一個(gè)作戰(zhàn)體系、一套治理標(biāo)準(zhǔn)、一套工作機(jī)制、一個(gè)數(shù)智平臺(tái)、一組智慧屏障“五個(gè)一”落實(shí)“四化四開(kāi)路”戰(zhàn)法，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一個(gè)作戰(zhàn)體系。佛堂鎮(zhèn)搭建“1+4+11+12”安全生產(chǎn)工作體系，全面提高領(lǐng)導(dǎo)力、統(tǒng)籌力、組織力、執(zhí)行力。一方面，突出實(shí)體運(yùn)作，借鑒疫情防控的組織架構(gòu)和運(yùn)作規(guī)則，設(shè)置1個(gè)綜合協(xié)調(diào)組及4個(gè)協(xié)同保障組，集中辦公做到扁平高效；另一方面，激活條抓塊統(tǒng)，聚焦11個(gè)專項(xiàng)領(lǐng)域履行條線責(zé)任，12個(gè)工委社區(qū)落實(shí)屬地責(zé)任，形成強(qiáng)大合力。

一套治理標(biāo)準(zhǔn)。該鎮(zhèn)圍繞義烏市“3+4”標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，在“兩房一店”、食品安全等領(lǐng)域試點(diǎn)開(kāi)展更多標(biāo)準(zhǔn)化整治；緊扣“十查三整四提升”，分領(lǐng)域重塑隱患清單，確保發(fā)現(xiàn)一處隱患、拿出一套方案、解決一類問(wèn)題。探索一支隊(duì)伍盯到底，組建2000余人的鎮(zhèn)村企聯(lián)防聯(lián)控“大應(yīng)急”隊(duì)伍，常態(tài)化開(kāi)展“大培訓(xùn)”“大練兵”，不斷提升應(yīng)急防控能力。

一套高效工作機(jī)制。作戰(zhàn)小組每日碰頭、每日調(diào)度、每日復(fù)盤(pán)、每日迭代，確保決心到底、力量到底、執(zhí)行到底；構(gòu)建全鏈責(zé)任共同體，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，全力破解任務(wù)空轉(zhuǎn)、壓力遞減、合力不強(qiáng)等問(wèn)題。實(shí)行“一案三查”，查主體責(zé)任、查條線責(zé)任、查網(wǎng)格責(zé)任，堅(jiān)決防止“小事拖大、大事拖炸”。

一個(gè)數(shù)智平臺(tái)。該鎮(zhèn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)“治理通”數(shù)字應(yīng)用，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)隱患一屏管控、提示預(yù)警一屏直達(dá)、交辦督辦一屏協(xié)同、閉環(huán)處置一屏調(diào)度。通過(guò)“條目式”自查，讓主體變“被動(dòng)改”為“主動(dòng)查”；“全留痕”巡查，讓網(wǎng)格變“盲目查”為“精準(zhǔn)管”；“大綜合”聯(lián)查，讓監(jiān)管變“多次查”為“一次查”。通過(guò)賦碼積分開(kāi)展紅黃旗晾曬比拼，結(jié)果與征信掛鉤，黃旗單位掛牌整治，加大督查頻次，攻堅(jiān)以來(lái)共掛牌整治24家；通過(guò)研判預(yù)警實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)分析回流數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)快預(yù)警快處置，做到“一有火星、一腳踩滅”。

一組智慧屏障。該鎮(zhèn)智慧應(yīng)急救援全覆蓋，構(gòu)建“1+7+306+X”體系，救援隊(duì)伍24小時(shí)待命，確保接令5分鐘內(nèi)抵達(dá)；智慧遠(yuǎn)程監(jiān)控全覆蓋，全鎮(zhèn)251個(gè)企業(yè)宗地智慧消控系統(tǒng)、智能無(wú)線煙感器應(yīng)裝盡裝；智慧用電系統(tǒng)全覆蓋，引入第三方機(jī)構(gòu)，對(duì)古鎮(zhèn)老街、文保古建等重點(diǎn)場(chǎng)所增設(shè)智慧用電安全隱患監(jiān)管系統(tǒng)，共處置險(xiǎn)情30余次，挽回經(jīng)濟(jì)損失500余萬(wàn)元。