“伏虎橋頭有賣(mài)水果流動(dòng)攤點(diǎn)，請(qǐng)前往處置�！弊蛉眨�佛堂鎮(zhèn)“防區(qū)”隊(duì)員小鄭收到“治理通”指令后，迅速召集“防區(qū)”聯(lián)動(dòng)處置隊(duì)成員前往現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間勸離流動(dòng)攤點(diǎn)，并當(dāng)場(chǎng)通過(guò)“治理通”反饋處置結(jié)果。

小鄭是市綜合行政執(zhí)法局佛堂大隊(duì)一名隊(duì)員，如今入駐“防區(qū)”成為聯(lián)動(dòng)處置隊(duì)一員。與他一起執(zhí)法的，還有來(lái)自公安、綜治、城管的3名隊(duì)員，他們?cè)凇胺绤^(qū)”內(nèi)集中辦公、聯(lián)合出警，負(fù)責(zé)“防區(qū)”內(nèi)各類(lèi)事件的先行處置。

“我們聯(lián)動(dòng)處置隊(duì)4名成員分工不分家，通過(guò)協(xié)作配合，可以更有效地處置一些事件。比如針對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)，以前由單部門(mén)處置，可能會(huì)遇到攤販不愿意配合甚至抵抗的行為，現(xiàn)在有公安的同事一起處置就順利多了�！毙∴嵳f(shuō)。

據(jù)了解，“防區(qū)”是佛堂鎮(zhèn)深入推進(jìn)大綜合一體化行政執(zhí)法改革進(jìn)程中，創(chuàng)新推出的一項(xiàng)聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制和一體化運(yùn)作體系，旨在推動(dòng)監(jiān)管重心進(jìn)一步下移，資源力量進(jìn)一步下沉，人員隊(duì)伍進(jìn)一步整合，解決一線執(zhí)法監(jiān)管條塊分割、聯(lián)動(dòng)不足、響應(yīng)不快等問(wèn)題。

佛堂鎮(zhèn)按照地域分布和轄區(qū)實(shí)際，將全鎮(zhèn)“7社區(qū)5工委”劃分為6大“防區(qū)”，每個(gè)“防區(qū)”配備事件聯(lián)動(dòng)處置和基層網(wǎng)格調(diào)解兩支隊(duì)伍。事件聯(lián)動(dòng)處置隊(duì)伍由行政執(zhí)法、公安、城管、綜治等部門(mén)組成，在“防區(qū)”內(nèi)集中辦公、快速響應(yīng)、先行處置；基層網(wǎng)格調(diào)解隊(duì)伍由網(wǎng)格員、微網(wǎng)格員、村干部、志愿者等組成，負(fù)責(zé)矛盾糾紛類(lèi)事件的化解。兩支隊(duì)伍相輔相成，有效擴(kuò)大輻射范圍、縮短響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)，提升事件處置效率，通過(guò)塊統(tǒng)處置，實(shí)現(xiàn)“塊管”推動(dòng)“快管”。

目前，佛堂鎮(zhèn)“六大防區(qū)”已實(shí)體化運(yùn)行，共集成9個(gè)部門(mén)121名執(zhí)法人員、1914名微網(wǎng)格員，并選取人流集中、商貿(mào)繁華的老街區(qū)塊作為重點(diǎn)示范區(qū)。“防區(qū)”內(nèi)各類(lèi)事件通過(guò)“治理通”數(shù)字應(yīng)用進(jìn)行收集——分析——派發(fā)——處理——反饋，實(shí)現(xiàn)快速流轉(zhuǎn)和處置閉環(huán)。

佛堂鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“六大防區(qū)”的創(chuàng)新落地，以及一支隊(duì)伍管執(zhí)法、一張網(wǎng)格全覆蓋、警源治理等一系列改革舉措形成合力，進(jìn)一步疏通了基層治理中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，讓微治理釋放大能量，有力提升了基層社會(huì)治理效能。