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    真知灼見話發(fā)展 篤行不怠啟新程 ——市政協(xié)委員分組討論政府工作報(bào)告發(fā)言摘要

    2023-2-2 10:14

    摘要: 馮劍委員:質(zhì)量是企業(yè)的生命,品牌是質(zhì)量的靈魂,加快品牌建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。目前,義烏存在品牌企業(yè)偏少、品牌發(fā)展的企業(yè)主體意識(shí)偏弱、企業(yè)缺乏品牌專業(yè)人才等問題。建議開展品牌扶持計(jì)劃,建立 ...


    馮劍委員:質(zhì)量是企業(yè)的生命,品牌是質(zhì)量的靈魂,加快品牌建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。目前,義烏存在品牌企業(yè)偏少、品牌發(fā)展的企業(yè)主體意識(shí)偏弱、企業(yè)缺乏品牌專業(yè)人才等問題。建議開展品牌扶持計(jì)劃,建立較為完善的品牌培育、發(fā)展、保護(hù)機(jī)制和完善的品牌培育庫,科學(xué)打造品牌建設(shè)梯隊(duì),有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有計(jì)劃、分層次的精準(zhǔn)指導(dǎo)培育,并建立長效的創(chuàng)牌激勵(lì)機(jī)制。積極提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,開展品牌企業(yè)跟蹤分析及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),對(duì)不同類型的企業(yè)“因材施教”,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮主體作用,以品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,注重打造與品牌相適應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)企業(yè)增加有效的研發(fā)投入和品牌形象投入,提高本土自主品牌的市場(chǎng)占有率和影響力。加大招引品牌相關(guān)人才的力度,鼓勵(lì)企業(yè)采用“云辦公”等靈活用工方式拓寬人才使用渠道,通過與高校合作開展定向培訓(xùn)為義烏企業(yè)輸送精準(zhǔn)、實(shí)用的品牌人才,對(duì)高等級(jí)品牌人才在政策上予以相關(guān)傾斜,不斷提升義烏城市的吸引力。

    李二橋、陳紅亮等委員:人才資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)的重要資源,如何加強(qiáng)人才資源的建設(shè)成了城市建設(shè)的重中之重。目前,高素質(zhì)技術(shù)崗位及管理崗位招工難成為企業(yè)發(fā)展新困境,此外,大多數(shù)中小型企業(yè)還處于家族式管理模式,缺乏現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn);部分崗位人才優(yōu)惠政策不完善,由于受學(xué)歷及職稱等一些硬性條件的限制,部分技術(shù)人員無法享受更好的住房、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策,導(dǎo)致中小型企業(yè)“留人難”。為此,建議協(xié)助中小型企業(yè)加強(qiáng)規(guī)范化管理,加大企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)力度,并引導(dǎo)其學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理模式,同時(shí)引進(jìn)和培育企業(yè)人才隊(duì)伍,讓企業(yè)自身更有潛力和競(jìng)爭(zhēng)力,形成企業(yè)與人才相輔相成良性循環(huán)。重視企業(yè)實(shí)用型人才的政策扶持,加強(qiáng)對(duì)實(shí)用型人才的認(rèn)可和扶持。

    盧勝蘭委員:春節(jié)后省市縣三級(jí)新年第一會(huì),主題用一個(gè)字就是“拼”,三個(gè)字就是“拼經(jīng)濟(jì)”。對(duì)此,我提以下三點(diǎn)意見:政策紅包要拆開讓人看明白,建議對(duì)企業(yè)分門別類,如制造業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)等制作政策匯編,做相應(yīng)解讀,抓好政策包落實(shí)落地,并著力推廣對(duì)企政策的“智配直享”,加快惠企政策獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn);法治是營商環(huán)境的基礎(chǔ)保障,要重視法治這個(gè)軟環(huán)境,提高法治意識(shí),規(guī)范行政行為,促進(jìn)法治建設(shè);城市有機(jī)更新與城市宜居品質(zhì)息息相關(guān),建議城市有機(jī)更新這塊工作不能停,要從城市能級(jí)提升、城市重大民生基礎(chǔ)設(shè)施改善、公共服務(wù)優(yōu)化等方面,科學(xué)規(guī)劃一批有機(jī)更新項(xiàng)目,進(jìn)一步增強(qiáng)居民在城市發(fā)展中的幸福感和獲得感。

    周偉力委員:來料加工是依托義烏市場(chǎng)的一項(xiàng)特色幫扶項(xiàng)目。這些年,來料加工的“小產(chǎn)業(yè)”帶動(dòng)了共同富裕的“大事業(yè)”,為義烏及周邊縣市城鄉(xiāng)閑散人員走上了就業(yè)致富大道。如今,來料加工已經(jīng)成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)群體,它是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的有效載體。因此,我建議:有關(guān)部門要積極加強(qiáng)導(dǎo)向性宣傳,特別是要宣傳來料加工業(yè)與義烏工業(yè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,以及來料加工業(yè)與義烏市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)系,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、相關(guān)人員進(jìn)一步重視來料加工業(yè);其次,從來料加工業(yè)發(fā)展前景上看,目前企業(yè)低檔次的來料加工已經(jīng)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,因此,義烏勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)該在開發(fā)自主品牌上下功夫,在新的更高層次上發(fā)展來料加工業(yè);再次,從來料加工業(yè)管理上說,當(dāng)前組織機(jī)構(gòu)機(jī)制不夠健全,建議要解決好人員編制、辦公場(chǎng)所、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)三個(gè)問題。

    聚焦群眾關(guān)切

    擦亮共富幸福底色

    丁勝委員:近年來,圍繞“浙里康養(yǎng)”目標(biāo),赤岸鎮(zhèn)加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),一體規(guī)劃醫(yī)養(yǎng)、康養(yǎng)、樂養(yǎng)等服務(wù)場(chǎng)景,完善15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈。然而,隨著養(yǎng)老服務(wù)體系的發(fā)展,赤岸鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)工作中也面臨著一些困境,如困難老人住院照料費(fèi)用難以承受,雖然住院醫(yī)療費(fèi)用納入醫(yī)保,但針對(duì)不能自理的困難老人,每月的保姆照料費(fèi)用卻壓力較大;居家養(yǎng)老照料服務(wù)中心的配套服務(wù)還不夠完善,老人就餐登記時(shí)仍用按手指印的方式登記。為此建議,針對(duì)低保、低邊、五保等困難老人,請(qǐng)相關(guān)部門牽頭出臺(tái)困難群眾住院照護(hù)費(fèi)用的相關(guān)幫扶政策,由第三方公司成立專業(yè)的照料護(hù)理人員隊(duì)伍,加強(qiáng)護(hù)工的管理和培訓(xùn),明確工作職責(zé),解決老人的實(shí)際困難;加快居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心運(yùn)行的信息化建設(shè),啟用就餐刷臉登記系統(tǒng),由后臺(tái)統(tǒng)計(jì)每月就餐老人的數(shù)量,減少手工登記的繁瑣程序,方便老人就餐。

    毛賽妮委員:數(shù)字鄉(xiāng)村是鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略方向,也是建設(shè)數(shù)字中國的重要內(nèi)容。目前,義烏鄉(xiāng)村旅游存在一些短板,我建議將“數(shù)字化”列入義烏鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展計(jì)劃中,以“數(shù)字+旅游+文創(chuàng)”著手推進(jìn)。結(jié)合“數(shù)字+鄉(xiāng)村旅游”,隨著綠色、康養(yǎng)為主題的文旅消費(fèi)回暖,通過數(shù)字化平臺(tái),將義烏各地的民宿、文創(chuàng)產(chǎn)品實(shí)體和景點(diǎn)資源全部納入平臺(tái)管理,提高鄉(xiāng)村旅游集體合作組織管理水平,為游客提供查看民宿、餐飲、交通等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),提升旅游服務(wù)品質(zhì)。結(jié)合“數(shù)字+鄉(xiāng)村文創(chuàng)”,義烏鄉(xiāng)村優(yōu)秀文化資源豐富,古村落文創(chuàng)技術(shù)更是一塊沃土,可采用數(shù)字化方法,將消失的古村落進(jìn)行數(shù)字還原,同時(shí)增加現(xiàn)有古村落的文創(chuàng)體驗(yàn),挖掘歷史和鄉(xiāng)村文化,提升游客游玩體驗(yàn)。

    徐衎委員:近年來,義烏聚焦“精神共富”,開工建設(shè)了一批文化新地標(biāo)。如何整合利用好、如何優(yōu)化再提升這些文化資源,是一個(gè)不容回避的問題。建議營造良好的文化氛圍,做好宣傳落地工作,釋放一部分“惠民票”,鼓勵(lì)更多市民走進(jìn)劇院,完善周邊配套設(shè)施,切莫讓文化地標(biāo)僅僅淪為地標(biāo)符號(hào)。進(jìn)一步優(yōu)化義烏市圖書館的開放時(shí)間,結(jié)合工作日和周末的人流量,人性化地延長開館時(shí)間,可以選擇一部分場(chǎng)地,嘗試開設(shè)24小時(shí)自習(xí)室。義烏旅游業(yè)亟待復(fù)蘇,應(yīng)加大佛堂古鎮(zhèn)的再挖掘、再打造,要像抓國際商貿(mào)城建設(shè)一樣,抓義烏的第二張金名片——佛堂文化旅游區(qū)建設(shè),盡快編制論證《佛堂文化旅游區(qū)旅游總體規(guī)劃》,創(chuàng)新機(jī)制、整合資源,構(gòu)畫佛堂文化旅游區(qū)一張圖,在佛堂古鎮(zhèn)、雙林寺、古民居苑三大支點(diǎn)上,全盤構(gòu)畫義南文化區(qū)旅游休閑二日游的資源整合,將山水游、古村落游、古鎮(zhèn)游、寺廟游、古民居游、文化娛樂游、民俗風(fēng)情游、居士文化游、養(yǎng)生文化游融為一體。

    朱紅斌委員:結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際,對(duì)我市未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提以下幾點(diǎn)建議:目前,農(nóng)業(yè)大戶以各自采購農(nóng)業(yè)機(jī)械為主,一次性投資大,自我服務(wù)為主,利用率不高,且增加了政府補(bǔ)貼,建議建立農(nóng)業(yè)機(jī)械共享服務(wù)機(jī)制,提高機(jī)械利用率;相較于糧食生產(chǎn),水果、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)的機(jī)械化程度明顯偏低,應(yīng)加大這方面的引導(dǎo)與扶持力度,鼓勵(lì)更多的經(jīng)濟(jì)作物經(jīng)營者與從事這方面的技術(shù)推廣人員開展設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)試驗(yàn)與科技攻關(guān),加速推廣步伐,提高使用率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)前,我市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員人數(shù)沒有較大增加,特別是綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)管理、農(nóng)業(yè)種業(yè)技術(shù)、機(jī)械裝備使用等方面的技術(shù)人員明顯不足,建議建立農(nóng)業(yè)科技人才引進(jìn)、技術(shù)合作與技術(shù)服務(wù)的激勵(lì)機(jī)制。

    唐利軍委員:展望義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的前景,文化需求將會(huì)越來越高,目前人才短缺仍是影響文化事業(yè)繁榮發(fā)展的主要問題。建議增強(qiáng)文藝人才隊(duì)伍建設(shè)的緊迫感與責(zé)任感,將文藝人才培養(yǎng)提到重要議事日程。整合文藝隊(duì)伍,逐漸減少冗員,增加較高素質(zhì)的專業(yè)人才,充實(shí)各個(gè)藝術(shù)品種的帶頭人,經(jīng)過三至五年努力,建設(shè)一支思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高的文藝隊(duì)伍,擔(dān)負(fù)起文化大市建設(shè)的重任;暢通拔尖文藝人才進(jìn)入文化單位的渠道,使其有施展才藝的舞臺(tái)。強(qiáng)化文藝人才建設(shè),為推進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn)繁榮發(fā)展注入活力。在新的文藝事業(yè)發(fā)展起點(diǎn)上,要進(jìn)一步加速義烏藝術(shù)創(chuàng)作由普及向提高轉(zhuǎn)型,加快藝術(shù)生產(chǎn)由象牙塔向百花園轉(zhuǎn)換,開展“文化精英培養(yǎng)工程”“基層文化骨干綜合素質(zhì)提升工程”;深化市文化藝術(shù)隊(duì)伍內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,以重點(diǎn)保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人為載體,做好對(duì)非遺物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究和接班人的培養(yǎng)、傳承工作,進(jìn)一步加快文藝隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng)。

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    GMT+8, 2024-10-23 13:32

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