自優(yōu)化調(diào)整疫情防控政策以來，浙大四院始終堅持“人民至上、生命至上”原則，以“保健康、防重癥”為核心目標(biāo)，加強(qiáng)科學(xué)研判，提前統(tǒng)籌布局，快速做好各項準(zhǔn)備，積極應(yīng)對疫情波峰，為人民健康守住生命防線。

生命至上 打好“總體戰(zhàn)”

去年12月初，浙大四院全線啟動疫情防控應(yīng)急預(yù)案，將工作重心轉(zhuǎn)向“保健康、防重癥”，積極迎戰(zhàn)感染高峰、重癥救治高峰。醫(yī)院根據(jù)疫情防控要求，第一時間更新門診就診須知、強(qiáng)化病區(qū)管理及個人防護(hù)，確保有序運(yùn)行。醫(yī)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組每日召開工作專題會，進(jìn)行決策部署，各部門分工連夜干，確保疫情防控會議精神落實不過夜。

去年12月22日，浙大四院發(fā)熱門診診間連夜從2間擴(kuò)容至15間。面對員工人力驟減、流程亟待完善等現(xiàn)狀，兩位呼吸科專家、院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場坐診發(fā)熱門診，并即刻啟動改進(jìn)流程。經(jīng)過流程優(yōu)化，患者半小時可完成就診、取藥過程，極大減少人員聚集帶來的風(fēng)險，保障病患就醫(yī)便捷需求。同時，開設(shè)新冠陽性病房，打通急危重癥患者綠色就診通道，打破內(nèi)外科病房劃分，統(tǒng)籌全院病房收治患者，細(xì)化落實提升醫(yī)院接診能力、強(qiáng)化急危重癥救治效能、提前謀劃醫(yī)療救治物資準(zhǔn)備、根據(jù)實際需求調(diào)整人員防護(hù)等措施，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治。

醫(yī)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)研判，調(diào)整措施，做好急診迅速擴(kuò)容，醫(yī)務(wù)部門和行政總值班協(xié)助做好急診分流工作。全院快速擴(kuò)充重癥床位，將中心ICU、呼吸ICU、急診ICU、NICU等床位進(jìn)行擴(kuò)充，改造新的病房區(qū)域作為重癥監(jiān)護(hù)病房。實行院領(lǐng)導(dǎo)每日查房制，統(tǒng)籌全院人力物力，部署調(diào)動各方資源，處置突發(fā)事件，確保急診轉(zhuǎn)入院病患3小時內(nèi)快速入院。

1月5日，浙大四院呼吸綜合門診7個門診診間全線開啟，9名醫(yī)生輪流出診，門診號源從300號擴(kuò)增到800多號，全力保障群眾就醫(yī)需要。同時，開設(shè)急診第二診區(qū)，用于輕癥患者就診，確保急診搶救區(qū)域主要用于重癥和危重癥患者救治，提高搶救成功率及急診工作效率。

通力協(xié)作 全院“一盤棋”

去年12月中下旬，浙大四院發(fā)熱門診日均門診量遠(yuǎn)超1000人次，高峰時接近2000人次。在人員緊張、臨床醫(yī)護(hù)人員連軸轉(zhuǎn)的情況下，院長、科主任、專家?guī)ь^坐診一線，全力以赴保障發(fā)熱門診、兒科門診、普通門診等重點科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

院長、呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科主任醫(yī)師王凱教授率先坐診發(fā)熱門診，各科專家紛紛主動排班，出診普通門診，滿足正常門診的需要。自上月26日起，醫(yī)院所有名醫(yī)、專家均改為出診普通門診。同時，醫(yī)院成立病毒肺炎專家組，對疑難病例實行MDT討論，對重癥病人實行一人一策專項討論，全力做好急危重癥病人的救治工作。當(dāng)各科室醫(yī)護(hù)人員紛紛支援發(fā)熱門診、急診時，堅守病房的醫(yī)務(wù)人員扛起科室重?fù)?dān)，讓同事們安心在一線救治急危重癥患者。

1月4日，浙大四院還組建了由臨床醫(yī)生、護(hù)士、康復(fù)科治療團(tuán)隊等多類人員組成的專業(yè)俯臥位治療團(tuán)隊，確保俯臥位治療率達(dá)70%以上。護(hù)理部專門抽調(diào)25名�？谱o(hù)士、健康促進(jìn)護(hù)士，與康復(fù)科醫(yī)技團(tuán)隊一起，組成5個小組，對全院600余位患者進(jìn)行全面摸底和評估。1月6日，浙大四院已啟用11個呼吸綜合病區(qū)，用于專門收治肺炎患者。

前瞻部署 保障救治物資

在這場無形的戰(zhàn)“疫”中，浙大四院堅持前瞻部署，做到關(guān)口前移，強(qiáng)化物資采購調(diào)度，確保病患有充足的醫(yī)療物資保障。去年11月29日，在副院長唐喆調(diào)度下，各部門、科室未雨綢繆，做好準(zhǔn)備、迎接挑戰(zhàn)，提早謀劃防疫物資。浙大四院藥劑科、醫(yī)工科、總務(wù)科等職能部門迅速行動。

第一時間成立新冠藥品保障團(tuán)隊，各方協(xié)調(diào)資源，從新冠輕癥和危重癥需求雙線出發(fā)，統(tǒng)籌保障全院藥品供應(yīng)。在發(fā)熱門診高峰來臨之前，數(shù)以萬計的藥物到貨。退燒藥、止咳藥、化痰藥、中成藥、抗菌藥物等藥品儲備量是日常的5至10倍，甲潑尼龍琥珀酸鈉（激素）分批儲備了近萬支。

在擴(kuò)充病區(qū)、床位中，總務(wù)科迅速組建10余人施工隊伍，每天加班加點改造，很快完成了床位設(shè)備帶升級改造、電容量改造。去年12月27日，院長王凱重新謀劃急診布局，把急診診室空間騰空，用于增加搶救室床位�？倓�(wù)科迅速行動，當(dāng)天中午12點，5間移動板房就全部到位，下午完成電力改造、信息網(wǎng)絡(luò)改造，晚上10點，5間診室、10張問診桌全部啟用。王凱說：“在這場戰(zhàn)役中，我們拼的就是速度，要的就是執(zhí)行力！”

與此同時，醫(yī)工科充分做好防疫物資保障，2天內(nèi)完成ICU急需設(shè)備采購任務(wù)，包括呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、排痰儀等，5天內(nèi)完成所有設(shè)備安裝和投入使用，確保各病區(qū)平穩(wěn)運(yùn)行。截至目前，全院新增呼吸機(jī)23臺、高流量氧療儀45臺。副院長周利慶說：“我們提前備好的ECMO等耗材20余套，都在這個非常時期派上了用場�！�