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    義烏網(wǎng) 首頁 人才 職場點津 查看內(nèi)容

    會微笑也會說不 職場成功也不難

    2011-7-20 16:45

    摘要:   職場新人,有的“寧換工作不換衣著”,有的勤奮工作卻飽受冷遇。近日,在某職場QQ群里,網(wǎng)友們對自己新入職時的遭遇各抒己見,雖然有人不停抱怨領(lǐng)導、同事,但也有網(wǎng)友依靠自己的努力贏得老總和同事的尊重,用凡客 ...
        職場新人,有的“寧換工作不換衣著”,有的勤奮工作卻飽受冷遇。近日,在某職場QQ群里,網(wǎng)友們對自己新入職時的遭遇各抒己見,雖然有人不停抱怨領(lǐng)導、同事,但也有網(wǎng)友依靠自己的努力贏得老總和同事的尊重,用凡客體表達就是“會微笑,也會說不,會端茶,也會工作,我沒什么特別,我很特別,我是新人,也能成功”。對此,老總們在接受記者采訪時也表示,公司應(yīng)善待新人,因為新人才是公司的未來。

      遭排擠也淡定她即將升職

      陳小姐 23歲

      大渡口區(qū)陽光花園一廣告公司職員 入職時間:10個月

      小陳是個幸運兒,工作不久便負責公司的重要客戶,還有許多外出學習的機會。但她同樣面臨了同事排擠的困擾,與其他新人逃避的態(tài)度不同,她選擇了面對。

      陳小姐說,她剛?cè)肼殨r,每次接到工作都擔心自己做不好,后來在領(lǐng)導的鼓勵下,她才慢慢有了自信。只要是在上班,她都認認真真,很快取得了領(lǐng)導的信任。但成績突出并沒使小陳感到驕傲,雖然一度遭到同事的嫉妒或排擠,但她依然常向老員工請教問題,向他們學習經(jīng)驗,并且從來不談?wù)撌欠;下班后還主動組織一些集體活動,拉近了大家的關(guān)系。

      公司項目策劃部趙主管介紹,小陳工作態(tài)度認真、踏實,能按時完成任務(wù),并不斷創(chuàng)新,公司決定近期升任她為部門主管助理。

      微笑+自信贏得人人好感

      小王 26歲

      江北區(qū)大石壩某科技公司職員 入職時間:2年

      “剛進公司的時候我是行政助理,說白了就是每天跑腿、端茶倒水!毙⊥醅F(xiàn)在是該公司的行政主管。她介紹,她第一天來公司報到的時候很緊張,性格內(nèi)向的她不知道怎么和同事打交道。

      到了午飯時間,她見大家都沒有要吃飯的意思,于是鼓起勇氣對大家說:“同志們,哪些帶了飯的,我?guī)湍銈兾⒉!倍潭桃痪湓捑挖A得了同事們的好感。在后來的工作中,小王彬彬有禮的舉動幫助公司贏得了很多客戶。

      對此,該公司的總經(jīng)理劉超告訴記者,對于員工的培養(yǎng)是有前提的,小陳是個有禮貌的員工,贏得了同事的好感,領(lǐng)導的贊許,所以讓她擔任行政主管是有依據(jù)的。

      第一個敢說不贏得同事尊敬

      黃小姐 24歲

      江北區(qū)觀音橋中信大廈某房產(chǎn)有限公司 入職時間:2個月

      “小黃,幫我們帶幾份飯”、“小黃,幫我出去買瓶飲料”……對于同事的跑腿要求,今年4月份才入職的黃小姐一概回絕。黃小姐說,公司內(nèi)對新人有個不成文的規(guī)定:新人被統(tǒng)稱為“阿四”,要為每位老同事跑一次腿,“但我是來做文案的,不是跑腿的”。如今,老員工再沒要求過小黃跑腿,并且與她的關(guān)系更加融洽。

      “我們老總是香港人,他們那里把任勞任怨的人稱為‘阿四’,我們也模仿老總稱新同事為‘阿四’,小黃是所有新人中第一個敢拒絕的人!蓖峦跸壬f,大部分新人出于討好老同事的目的,都樂于跑腿,而小黃的做法令人側(cè)目!八袀性和膽量,贏得了我們的尊重”。

      昨日,記者聯(lián)系到該公司總裁助理張先生,他告訴記者,小黃敢于對老同事說不,勇氣令人欽佩。

      老總看新人新人是公司的未來

      江北區(qū)大石壩某科技公司總經(jīng)理劉超表示,更愿意招聘工作態(tài)度認真、善于處理人際關(guān)系的新人。新人是公司的未來,公司上下都會花心思對新人進行培養(yǎng),公司不會用太多硬性規(guī)定去約束新人,而是給他們的創(chuàng)新想法創(chuàng)造條件。劉超還說,也許很多公司的老總都是經(jīng)過了職場的層層磨練才走到今天,現(xiàn)在不妨換個角度想,當初所謂的磨練讓自己多么受傷?讓你損失了多少時間和朋友?那何必還要將這樣的傷害轉(zhuǎn)嫁給新人呢?

      昨日,記者采訪了渝中區(qū)上清寺某傳媒公司項目總監(jiān)陳翔,他告訴記者,公司上個月剛招收了3名新員工,并安排老員工帶新人,讓新人能盡快融入這個集體。公司也以寬松自由的態(tài)度對待新人,還會適時地對他們進行獎勵與鼓勵,避免打擊。上個月,公司曾安排新人獨立搜集市場資料,其中一名員工只找到了一條有效信息。開會時,這名員工對沒完成任務(wù)表示歉意,然而老總們卻當即獎勵了他200元,“努力工作了便值得肯定”。“收到獎勵后,這名員工更加努力了,已可以獨立寫策劃了!

      梳理老總們善待新人的法則

      1 充分信任。

      2 不同的員工有不同的培養(yǎng)方式,不能讓所有員工都沖前線,也不能讓所有員工都當后勤,要從細微處發(fā)掘新人的優(yōu)點,然后因材施教。

      3 工作不是一來就會,面對新人的過錯需要有限度的包容。

      4 處罰不是目的,不能處罰了就完了,要幫助新人找出癥結(jié)所在,幫助其提高。

      5 新人不懂多問是好事,老總沒時間解答可以安排一個員工負責帶新人工作。

      6 多和新人交流,自己能學習,也能讓新人愿意為你、為公司付出。

      7 適時給予一定獎勵,讓新人感受到勞動成果。

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